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柯达富士转型
柯达
倒了而
富士
却屹立不倒的深度思考
答:
暴露出
柯达
在新技术革命扑面而来时反应迟钝,固守落后观念与技术,
转型
过慢,最终走向令全球扼腕叹息之路。当然,柯达也曾经探索转型,甚至是跨界转型,比如柯达在上世纪80年代和90年代经营起化学制品、浴室清洁剂和药检设备,但都没有挽救自己的命运。笔者认为,一个原因是柯达在自己传统业务最鼎盛时代开始...
同样面临数字化
转型
,为什么
柯达
消失了,
富士
胶片却活了下来
答:
这里面的原因非常复杂了,很难真正说明白,
柯达
的死因绝不是因为它不创新,恰恰相反数码相机里的很多第一个都是柯达创造的,同样
富士
的幸存更不是因为全面
转型
,因为直到现在拍立得还是富士的重要业务之一,而且富士在数码相机核心部件领域并不掌握核心科技。柯达的死最大的原因可能就是它在上个发展阶段的...
为什么
富士
胶卷能够活下来?
答:
在数码相机还没有诞生之前,美国的
柯达
与日本的
富士
胶卷是世界两大胶卷生产商,柯达是黄颜色包装,富士是绿颜色包装。结果柯达公司黄了,而富士胶卷活了下来,而且越活越好。为什么富士胶卷能够活下来?因为它成功
转型
了。当年,富士胶卷公司在十字路口徘徊时,跳楼的念头都有过。但是,全体员工一起思考一...
倒闭是不可能倒闭的!改行做药的
柯达
还能成功吗?
答:
美国政府宣称此次贷款的提供,是期望降低药品生产的对外依赖性,重新掌控药品供应链。白宫顾问彼得·纳瓦罗表示,此次
柯达
的
转型
是美国向自主制药迈向的一大步。曾经与柯达战的不可开交的另一巨头
富士
,在90年代开始大量布局医学领域,当前其公司旗下拥有医疗影像公司、抗病毒药物制造公司、生物制药公司等多个...
当
柯达
破产时,
富士
胶片如何做到盈利持续增长?总裁古森重隆如是说_百 ...
答:
富士
胶片成功了,古森重隆的经验值得每一位企业家学习。 关于
柯达
,补充一点。柯达前期由于缺乏对颠覆性变化的深刻认识,管理层在决策上接连出错,走入了申请破产的困境。但柯达奋起直追,在2013年完成重组,成为伊士曼柯达,正式退出破产保护程序。伊士曼柯达重新调整战略,在2015年四季度扭亏为盈,走出困境,向新领域迈进。
柯达
的破产是由于
富士
的强烈竞争是正确还是错误?
答:
2、蹒跚战略
转型
虽然
柯达
1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛,但柯达的决策者们,由于担心胶卷销量受到影响,一直未敢大力发展数字业务。2000年之后,全球数码市场连续高速增长,翻了差不多两倍,而全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度开始急速下滑。2002年,柯达的数字化率只有25%左右,而竞争对手
富
...
旧事新思——
柯达
为什么破产?
答:
在其决定
转型
之前,
柯达
对自己的商业模式中关键业务定义为生产胶片,将自己为客户创造的价值定义为:为客户洗出好的照片,留存好的回忆。柯达始终把数码技术当成是扩大自己胶卷业务的一种方式。但实际上数码影像是一种全新的市场业务。20世纪初,柯达曾推出了两个品牌人物来代表产品,即男孩布朗尼(Brownie)...
你是怎样看待
柯达
与
富士
的竞争!
答:
柯达
、
富士
竞争美国市场 1997年秋天,伊斯特曼·柯达公司总裁乔治·菲希尔先生,召集他的高层营销主管们,一起商讨阻止富士进一步占领美国市场的战略。一直以来,富士和柯达这两家公司在海外市场打得火热,但在美国,情形就大不一样了。两家公司默契地独揽着这个互利的市场,享受高额利润。柯达控制着美国80%的胶卷市场,位居第...
柯达
公司破产的原因是()。
答:
柯达
公司破产的主要原因是其未能跟上数字技术和市场变革的步伐。柯达公司长期以来一直是摄影行业的领导者,以其胶片、相机和冲洗服务而闻名于世。然而,随着数字技术的崛起和普及,摄影行业发生了翻天覆地的变化。数码相机和智能手机的普及使得人们可以随时随地拍摄和分享照片,而不再需要依赖传统的胶片摄影。...
科学技术的发展怎样影响了消费需求的变化以及
柯达
与
富士
的市场竞争_百 ...
答:
富士
也已经基本完成
转型
。现在资料显示,2003年底,
柯达
90%的收入来自于胶片业务,数字业务的收入仅有10%,而利润的100%均来源于胶片,数字业务盈利情况并不乐观,经过转型,柯达目前的数码产品收入占总收入的70%,毛利率更高的商用业务收入占总收入的60%。据中国电子商会的有关专家介绍,在消费者未来购买...
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