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施工过程中如何有效控制工程成本
施工过程中控制施工成本
的方法主要有( )。
答:
施工成本的控制方法有:
①成本分析表法
;②工期—成本同步分析法;③挣值分析法;④价值工程法。E项属于施工成本计划方法。
施工过程中控制工程成本
的方法主要有( )
答:
成本控制应结合施工过程中的不同情况,采取与之相适应的控制手段和控制方法。
工程成本控制的方法有:①以成本计划控制工程项目施工成本支出
;②建立月度资金收支计划,进行成本控制;③实施对施工成本跟踪考核,进行动态控制。CD为干扰选项。
施工
现场
成本控制
有哪些方法措施
答:
(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标
,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本控制的基础;(2)做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境、场地贮存条件、材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减、价格调整、工程风...
如何有效控制工程成本
答:
控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,
既要保证工程质量,又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去
;同时利用价值工程原理,有效避免项目功能的浪费。设计质量要求为合格,则按照合格标准进行成本投入,而不必按照优良的要求进行成本消耗。(四)严格执行工程变更、现场签证和索赔的管理...
施工
阶段
如何控制
建设
工程
项目
成本
?
答:
施工阶段
是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,
它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制
,方法如下:一、人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二、材料费的...
施工
项目
成本控制
的措施有哪些?
答:
1、原材料
成本控制
:在制造业中,原材料费用通常占成本的很大比重,高达60%以上,甚至90%。影响原材料成本的因素包括采购、库存费用、生产消耗和回收利用等。因此,成本控制活动应从采购、库存管理和消耗这三个环节入手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定比重,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制...
土建
施工成本控制
有哪些措施
答:
3、材料
成本控制
在工程制造
过程中
,材料的消耗占了整个
工程成本
的65%左右,因此,加强材料成本的控制是提高
工程施工
利润最
有效
、最直接的方法。材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一,按照工程的实际需用量,指定详细、准确的材料采购计划,最大限度的控制材料采购费用的...
在
工程施工阶段
,可采用哪些措施
控制工程
造价
答:
2、 加强
施工过程中
人机料进行管控 (1)对主材、辅材及其他材料
成本
应利用计算机软件根据施工图纸和以往的
工程
用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以
有效
减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费;反过来说,少采购会出现二...
建筑项目
成本
降低的七大方法
答:
通过优化设计方案、精简工序和
流程
、采用新技术和设备、
控制
项目
成本
、提高员工素质、加强协作与沟通、鼓励创新与改进等七大方法,可以
有效
地降低建筑项目的成本。️优化设计方案通过深入研究建筑的功能和需求,以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。精简工序和流程通过优化建筑
施工
的流程和
工程过程
,...
施工
阶段
成本控制
的方法有哪些?
答:
分
流程
的循环控制并监督。相应的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等等。 在
工程
的各个阶段引入
成本控制
,
有效
的从根源做起,做好中间环节控制,对成本进行全生命周期控制,注意点面结合,不仅仅要分阶段还要抓重点。比如,在合同控制阶段,不仅要确定合同结构模式,是否适应项目自身的特点,...
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