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新人带还是不带
作为一个职场
新人
,需不需要有人带?
答:
新人当然需要有个老手带啦
,老手要有一定的水平,且要对新人严格要求,水平高,能有更广阔的发展,要求严,能让自己严格遵守流程,仔细体会工作细节之间的差别,有利于新人自己的提高,我现在就很庆幸之前刚入职时对我要求严格的导师。...
领导让自己
带新人
该不该带?
答:
应该带
,领导让你带新人,是一种信任,如果拒绝可能会影响自己的职业前途在一个公司里,培养新人是一件十分重要的事情。如果新人培养不出来,只靠现有的骨干,就形成不了人力资源的梯队,无法对企业可持续的发展形成人才保障。就像如果公司推行的继任者计划,就是这样的考虑,每个现任的管理者,至少培养出...
新人
该不该带?
答:
带新人需要用心去带
,要对得起你这个“教练”的身份。要有计划、有方法、有反馈。如果方法得当,每次带完新人,不仅新人有收获,你或许也能根据新人的问题丰富自己的知识库,当然,也会特别有成就感!
职场中
带新人
是好是坏?
答:
”职场间本来就是利益关系竞争关系,带出的新人,没收一分钱,结果工资比老员工还高,老员工心里肯定不平衡,所以在这种心态下,老员工看见新人就
没
有心力带他了。归根到底,老员工不愿意
带新人
,就是因为侵犯了自己的利益。如果在老员工带新人这一环节给出福利或津贴,老员工的积极性肯定会提高不少。
在职场中,为什么许多前辈不喜欢带刚进入职场的
新人
?
答:
成本职场
新人
刚接手工作,工作进度肯定会比较慢。需要一定的时间去学习和练习,才能掌握基本的工作技能。老员工带新员工是很难的,因为要占用一定的工作时间,帮新人修改一份重复错误的报告不如自己写一份快。你还需要不厌其烦的指点,解释工作中容易出错的细节,指出错误,告诉如何改。你累吗?他们在耽误...
老外贸业务员 带新手 教
还是不
教 求外贸业务或管理解答
答:
在这家公司,你是否打算长期干下去?如果要长期干业务员的工作,那么就不要
带新人
了,带出来也
没
你什么好处。如果要长期干,而且很有可能升为经理的话,那么就要好好带新人,他们以后可都是你的下属了,有能干的下属,经理当的才舒服。如果你只是短期在这家公司的话,就更没必要带新人了。其实这个...
领导要求我带职场
新人
,我不想带怎么办?
答:
带新人
,可能领导不会给你额外的报酬(一般情况下),会期望占用你一部分工作时间,但我为什么坚持带新人?因为,对于个人来说,带新人可以培养自己的管理能力。如果你能把
新人带
好,领导自然会考虑让你以后带个团队,甚至以后有机会管理一个公司。反之,如果你带不好一个新人,怎么管理一群老人?所以,说...
现在的职场前辈是不是都不愿意
带新人
?
答:
对于老员工来说,也是从新员工开始做起的,一步步转变为带新员工。但是很多老员工都不喜欢带新员工,如果有选择,他们肯定会选择拒绝。其主因倒不是不想传授技巧,主要是因为“吃力不讨好”。为什么呢?原因有以下几点,如有不妥之处,还望共同探讨。1、新员工造成的错误,老员工要花更多的时间去弥补...
最近公司领导想让我带一个
新人
,我不想带他,我该采取怎样的策略?_百度...
答:
1、在现在这个开放的社会并不是教会徒弟就饿死师傅的年代,反倒是如果不教会徒弟,后继无人,则自己将永远只能呆在原岗位而得不到晋升的机会。2、只有技能优秀的人才有带徒弟的机会,因此,让你带新员工,足以说明你技术过硬,应该是对你技术的褒奖。3、人以信而立足。既然已经答应了别人的事,就不要...
为什么有些老板不喜欢
带新人
?
答:
对于任何想融入公司的我们作为老员工都很欢迎,但你不能要求我们主动去邀请你吧,我们
还
得想,万一你就不想融入我们怎么办,何苦费力不讨好。总结就是,老员工一般不会排斥新员工,最多是不主动容纳你,这个你作为新员工主动一点不过分吧,毕竟大家都挺忙,公司也不是学校。不愿意
带新人
是带的多了真...
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