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教练技术提问五步法
积极心理学之心理
教练
谈话
五步法
是指
答:
积极心理学之心理教练谈话五步法是指聆听、区分、提问、反映和引导
。1、聆听:聆听是心理疏导能力中最基本的一环。所有个体的信息、资料,疏导者都是通过聆听搜集来的,如何可以听得更多、更全,听到个体真实的状态。2、区分:区分是体现心理疏导者价值很重要的一环,心理疏导者不仅要能够区分到个体认知当...
积极心理学之心理
教练
谈话
五步法
是指什么
答:
该心理教练谈话五步法是指接纳、聆听、区分等
。1、接纳:接纳是指接纳当事人,教练要接纳的是人的情绪和正面动机,不一定要接受他的行为。2、聆听:认真倾听对方的心声,了解其面临的问题。3、区分:区分出对方是“心态性问题”还是“技术性问题”。4、提问:对于心态性的问题,通过提问引发深入探讨。5...
积极心理学之心理
教练
谈话
五步法
是指什么
答:
1. 接纳:在心理教练过程中
,接纳是指接受个体的情感和积极动机,而不是仅仅接受他们的行为。2.
聆听
:积极倾听是关键的一步,它要求教练细致地听当事人描述他们所面临的问题。3. 区分:这一步骤涉及辨别当事人面临的是“心态性问题”还是“技术性问题”。4. 提问:当识别出心态性问题后,通过提出...
积极心理学之心理
教练
谈话
五步法
答:
积极心理学之心理教练谈话五步法:聆听、区分、提问、反映、引导
。20世纪70年代初,由美国管理培训界首先提出了“专业教练”概念,从管理心理学、运动心理学及潜能开发学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。
积极心理学之心理
教练
谈话
五步法
?
答:
积极心理学中的心理教练谈话五步法包括以下环节:1. 聆听:这是心理疏导的基础
。通过有效的聆听,疏导者能够收集到个体的信息和资料,深入了解他们的真实状态。2. 区分:这一步骤对于心理疏导者识别个体认知中的关键点至关重要。疏导者不仅要能够区分出这些点,还要有效地反馈给个体,帮助他们发现自己未曾...
学会
提问
,是解决问题的第一步
答:
从某种意义上说,也是不断 提出问题、分析问题、解决问题 的过程。一部人类历史就一部 提问 的历史。这让我想到这正在学习的Meta-coaching 国家大成
教练技术
, 教练的提问技能亦是如此。
教练提问
的基本进程是十八问。十八问本质上就是遵循“提出问题、分析问题、解决问题”的步骤。01 提出问题 1号问题...
CP·
教练技术
答:
11、掌握一套从精准目标到行动跟进的
教练方法
12、掌握一套问题处理与决策的教练方法 13、大大降低管理者 “忙累烦”的透支状态 14、打破科技员工的盲点,启发自主管理的智慧 15、提高管理质量的同时,提高员工工作成就感
教练技术
在欧美企业界被广泛运用,美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国...
教练技术
——发问
答:
更有方向更有效地
聆听
帮助教练进行有效区分 反馈区分的一种形式 首先要先对这个问题要做一个 区分 ,要明晰。H:你的问题是什么?Y:不知道怎么去提问?H:你不知道提问什么?具体的。(资料性)Y:不知道去提不懂的内容。H:不懂的内容是指?举个例子 Y:比如发问的章节?那个部分?H:哪个...
【
教练技术
】有效
提问
3需3技巧
答:
第一,
教练
型领导的
提问
需要3有:有目标、有力度、有温度。► 有目标指的是提问必须围绕着想解决的问题进行,而不是漫无目的;► 有力度指的是能够通过提问发现表层背后真正的问题,认识问题的本质与真相;► 有温度指的是需要关注对方的情绪,不至于激起对方的逆反与防御心理,从而...
教练技术
工具介绍(一)
答:
下面分享几个
教练
的小工具 (1)积极正向 提出的问题要是积极正向的,如果有负向的需要把问题转换为正向的。每一个负向的问题背后都有一个想要的正向的结果。并且通过正向的
提问
可以快速转换情绪,通过反复的提问,就可以非常清楚的知道想要的到底是什么。、例:我不想要每天都在这种负面的氛围里工作。
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