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进行
供应商
评价时评价
指标
包括
答:
进行
供应商
评价时评价
指标
包括:技术考核、供货服务、价格、供货质量。供应商评价指标:质量,成本,交货,服务,技术,资产管理和员工与流程;质量、成本、交货三项指标普遍存在于各个行业,比较易于核算,是衡量企业经营业绩的硬指标;后三项指标的定量比较困难。他们是软指标,但是他们是保证头三项指标的基础。
供应商
等级的评定
指标
主要包括哪几方面及具体内容?
答:
(1) 质量指标:
供应商
质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标,供应商的质量指标主要包括来料批次合格率,来料抽检缺陷率,来料在学报废率以及来料免检率等。(2)
供应指标
。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标,供应商的供应指标主要包括准时交货率,交货...
供应商
服务指数包括哪些?
答:
1、 质量指标:
供应商
质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标,供应商的质量指标主要包bai括来料批次合格率,来料抽检缺陷率,来料在学报废率以及来料免检率等。2、
供应指标
。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标,供应商的供应指标主要包括准时交货率,交货...
如何建立
供应商
评估体系?
答:
1.明确评估目标和
指标
:确定评估的目标和关键指标,例如
供应商
的质量、交货准时性、价格竞争力、供货能力等。根据企业的需求和特点,制定适合的评估指标体系。2.收集供应商信息:建立供应商数据库,并收集供应商的基本信息,包括公司资质、规模、经验、业绩等。同时,了解供应商的供货能力、生产能力、质量管...
供应商
的
指标
体系
答:
供应商
可以通过操纵简单、低值产品的合格率来提高总体合格率。在不同行业,标准大不相同。例如在采购品种很多、采购量很小的“多种少量”行业,百万次品率能达到3000就是世界水平;但在大批量加工行业的零缺陷标准下,这样质量水平的供应商八成属于淘汰对象。成本
指标
(Cost)常用的有年度降价。要注意的...
数果ABI产品—
指标
管理
平台
答:
ABI
平台
帮助企业建立全面的
指标
体系,解决数据分散和管理复杂的问题。 平台核心功能:数据智能管理:ABI平台集数据采集、管理、计算和调度于一体,适用于零售、交通、金融等多个行业,提供数据业务和技术定义,自动化计算,以及智能预警和多版本管理功能。 预警与通知机制:无论是数据波动区间还是固定值...
格力电器在选择
供应商
时建立了哪些评价
指标
体系
答:
4、服务水平:评估
供应商
的服务水平,包括售前、售中和售后服务。5、创新能力:评估供应商的创新能力,包括产品研发能力、技术创新能力等。6、供应稳定性:评估供应商的供应稳定性,包括
供应链
的稳定性、供应商的财务状况等。7、合规性:评估供应商的合规性,包括是否符合法律法规、环保要求等。
供应商
信用分级认证评价
指标
有哪些?
答:
服务承诺履行度、物料抽检缺陷率、物料批次合格率、订单变化接受率、交货破损率、优惠度、降价率、发票准确率、信用度、冲突发生频率、以往业务量以及合作人员沟通频率等;战略目标兼容性、配合度、装卸货物规范性、客诉处理时效性、技术能力、合作意愿强度以及运输条件和能力等可归结于定性的
指标
。
苹果公司
供应商
的主要
指标
有哪些?
答:
苹果公司
供应商
的主要
指标
硬件供应商有Intel,Samsung,东芝,AMD等,代工有富士康和台积电等。苹果公司供应商的主要指标有供货指标,品质指标,细节指标,以及投诉率指标等。还有有防伪,串改,伪造。
如何选择评价管理
供应商
标准与评估流程
答:
那么怎样才能通过量化的
指标
来客观地评价和选择
供应商
呢?基本思路是:阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态学习过程。这些思路体现在供应商评价体系的建立、运行和维护上。1建立供应商阶段性评价体系采取阶段连续性评价的方式,将供应商评价体系分为供应商进入评价、运行评价、供应商问题辅导、改进评价及供应商...
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