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把员工赶走了又想让他回来
我
把员工
解雇了,
又想
把她找
回来
,好吗?
答:
你原来工作量不多,
把员工
解雇了,现在工作量又,现在工作量又上来了,
又想
把
他回来
,我觉得也是可以的,求得她的谅解,如果他能真心的帮你工作,你完全可以把他请回来。
一时冲动解雇
员工
,事后后悔
答:
可以"老板娘的名义"请他回来
,在员工会议上,老板娘,可以先肯定"他的工作成绩与工作能力",是公司考虑不周到,让他受了委屈了,"我代表公司,表达对他(她)的歉意″,这样,员工们也能理解,知道老板,"是实事求是的,值得为他工作的″。
被老板辞退后又被叫
回去
,怎么处理这个问题
答:
如果可以解决,那么你可以考虑回去。如果难以解决,那么建议你还是不要回去了
,因为你即使回去,过不了多久你仍旧还是会选择离职。 如果说,这个公司在行业当中处于前列位置,你在这个公司又有很好的发展,很好的薪水福利待遇等,你去外面找到类似这样的工作机会非常少,那我觉得你可以考虑回去。如果说这个公...
怎样让
员工
留下?
答:
因此,
必须要倾听辞职人的心声,力求找出员工离职的真正理由
,即使不能挽留住他本人,管理者也可以对类似情况进行自省,并力争找到应对方案,避免此类事件的再次发生。管理者可以利用私下谈心的方式,与辞职人找一个不受干扰的场所进行交流。此时,以朋友和同事的身份与他平等交谈,掌握倾听的艺术和询问的技巧...
为什么一个公司会把优秀
员工
排挤走,然后又不断招人?
答:
如果这位
员工
是足够优秀的话,企业是如获至宝的,不太可能把他排挤走,如果把他排挤走了,那肯定是有一些深层次的原因的。例如觉得他的才华出众,自己的公司给不了他足够的施展空间,然后
让他
找到更好更大的发展空间。又例如他是别的同行竞争对手安排的人,把公司的重要机密窃取了,高层知道后把他排挤...
HR拿什么来挽留想离职的
员工
答:
然后看主管是否改变,不改变的话,可以考虑辞退主管。(一个好主管可以帮你留住你的
员工
,一个不好的主管,可以
赶走
你所有的员工。)4.工作和家庭两方面的不能兼顾 每个人工作,都是为了生活的更好,让家人快乐。可是如果工作占据了生活的太多时间,会让人觉得不知道工作是为了什么。所以,当遇到这种情况的时候...
职场中,自己下属离职了,你该跟他最后说什么?
答:
③第三句:常
回家
看看 这是最重要的一句话,蜗牛君离职时,最欣赏的领导就是讲了这样的一句话:不管以后在哪里,这里都是你的根据地,欢迎常
回来
看看。 【人力资源视角】 如果是你把人家
赶走了
,建议什么话都不要说,越说显得自己越虚伪,越说人家越恨你。 这个一要看他离职的原因是什么,二要看你和他的关系怎...
为什么一个公司会把优秀
员工
排挤走,然后又不断招人?
答:
对于一个公司,总是喜欢把优秀的
员工
排挤走,然后又在不断的招人,只能说明这个公司领导的目光短浅,这样做的原因也很直接,就是为了节约企业成本,因为优秀的员工说需要支付的薪酬也是很高的,而他们觉得好的员工所完成的工作,作为一个新人也可以完成。所以企业在不断的流失人才,最后也会因为自己的经营...
工厂没活千方百计赶
职工
走怎么办?
答:
时间久了,你也不愿意待在这样压抑的环境里,自己走人。领导的目的也就达到了。每个企业都有自己的考核体系,每个部门也有自己的考核指标。这些考核指标往往直接和
员工
的工资挂钩。考核指标考核一个员工在一段时间内业绩达标的情况。如果领导
想要赶走
你,就会给你制定很高的业绩要求,让你费劲千辛万苦才...
人到中年,领导有赶你走的意思,你会怎么做?
答:
后来不知道老板的哪一根筋想错了,认为这个老大哥工资太高,龄也太大了,所以要把这个老大哥裁掉,于是就找这位老大哥谈话,这个老大哥当场就同意了,没有任何想法。只是听从公司的安排,第二天这个老大哥就迅速办理了工作交接手续,老板也直接从外面调来一个新的年轻运营直接掌管店铺。在掌管店铺一个月之后...
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