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所谓授权就是指上级
在一个组织内,甲帮助乙做事情,但不承担责任,甲对乙是( )。
答:
【答案】:D A项错误,
所谓授权就是指上级给予下级一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,拥有相当的自主权而行动
。授权的基本依据是目标责任,被授权者承担责任。与题意不符。B项错误,职务代理人在代理期间,负责行使被代理人岗位工作职责和执行相应工作任务,对代理期间职责的履行和工作结果负责。与...
管理学中
所谓授权是
什么
答:
所谓授权就是指上级给予下级一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,拥有相当的自主权而行动
。授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。 组织中...
所谓授权
,
是指
( )
答:
所谓授权,
是指领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
。
授权是上级决定的
。授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员,是上级的权利授予下级,是一个短期性质的行为。行政授权的方式 1、
充分授权也叫一般授权
,是指上级行政主体在给下级分派任务时,允许下级按照...
所谓授权
,
是指
( )。
答:
授权是以人为对象,将完成某项工作所必需的权力授给部属人员
。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。授权是管理人的重要任务之一,是组织运作的关键。有效的授权是一项重要的管理技巧。若授权得当,所有参与者均可受惠。因此C项符合定...
关于管理学的一些问题!!!急要答案
答:
直线职权
是指
给予一位管理者指挥其下属工作的权力,也
就是
通常所说的指挥权。显然,每一管理层的主管人员都具有这种职权,只不过每一管理层次的功能不同,其职权的大小及范围不同而已 。(2).参谋职权
所谓
参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权,可以评价直线方面的活动情况,进而提出建议或...
管理学中的“
授权
”的定义什么?
答:
授权
,用最简洁的语言来讲,包括某人向另外一个人指派一项特定的任务或项目,以及被指派者对于完成该任务或项目做出承诺。这是成功的经理人员为我们展示的最重要的技能之一,而它又常常被那些"工作狂"式的经理人员所忽视。有成效的授权者会花时间去筹划工作分派,并以最有可能产生结果的方式去实现业务目标...
古狄逊定理的故事
答:
与自己万事亲历亲为相比,哪个更好呢?例外原则 为了提高效率和控制大局,
上级
只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。提出者:美国管理学家泰罗点评:分权可调动积极性,执要则不失主导权。提出背景 管理的秘诀在于合理地授权。
所谓授权
,...
诸葛亮的失败:总经理如何正确
授权
答:
授予的权力没有被有效使用或
上级
的指令没有有效执行,那么
授权是
没有价值的。高效沟通能够加强信息的交流,消除隔阂和误会,统一思想和观念,团队目标得到团队成员最大限度地认同,并让下属明确责任和工作的思路与方法,才能实现执行力的最大化和授权绩效的最大化。营销总经理不能超级指挥,但可以越级沟通,广开言路,充分...
什么是管理跨度,
授权
答:
复杂的策略性问题的决策,管理跨度应小一些;反之, 较低层次的管理人员的管理跨度应大一些。
所谓授权
,
是指
( C )A 在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D 委托代理关系 ...
求管理基础知识试题
答:
10.
所谓授权
,
是指
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系 11.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D...
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授权是指上级把自己的职权授给下属
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授权是指上级把自己
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