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房地产首选的组织结构类型
房地产
开发企业需要
的组织
机构形式是怎样的?
答:
一般来说,
一切由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种
。结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点,6种组织形式的构成如下:1.直线制。这是最简单的企业管理组织形式。其特点是企业各级领导者亲自执行全部管理职能。按垂直系统直接领导,不设专门职能机...
常见
的组织结构类型
有哪些?其中,适合
房地产
项目的组织结构类型有哪些...
答:
常见的组织结构类型有:直线型组织结构;职能型组织结构;直线职能型;矩阵型;事业部制
。适合房地产项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型。
房地产
企业
的组织架构
和岗位设置有哪些?
答:
组织结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种
,没有什么组织结构叫“团队”的,呵呵。 \x0d\x0a\x0d\x0a也没有任何规定说房地产公司必须用“金字塔”和“矩阵”式的架构,使用什么架构,是公司根据自己的战略和核心业务流程来确定的。 \x0d\x0a\x0d\x0a关于“金字塔”和“矩阵”的...
最适合
房地产
项目
的组织结构类型
是哪些
答:
最适合该类型项目的组织结构类型有矩阵型和事业部型
。在房地产项目中,矩阵型组织结构具有灵活性和适应性,能够快速响应项目需求,同时保持专业化的管理。而事业部型组织结构则能够使项目资源得到有效利用,提高项目成功率,同时降低公司运营风险。
哪种现代
组织结构
设计形式最适合综合型的
房地产
开发企业?
答:
直线制还不错
。直线制这种组织形式是最简单的组织形式,在组织结构系统中,其权力系统自上而负责系统自下而上按垂直系统呈直线排列,是最适合综合型的房地产开发企业。由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种。
房地产
公司
的组织结构
是哪种形式,矩阵还是团队??
答:
房地产
公司
的组织结构
是矩阵,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务...
房地产
经纪人辅导:房地产经纪机构
的组织结构
形式
答:
(二)分部制
组织结构
形式 对于一些大型的
房地产
经纪机构由于规模很大,业务繁多,不适于采用高层管理者高度集权的直线~参谋制形式,就需要采用分部制或事业部制形式(Di- vision System)。这一形式的特点是在高层管理者之下按商品
类型
(如住宅、办公楼、商铺)、地区(如东城区、西城区、南城区、北城区...
房地产
经纪机构直线—参谋制
组织结构
形式的特点有( )。
答:
【答案】:ABCE 直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业
组织结构
形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划...
房地产组织架构
和部门岗位职责
答:
下设 财务部、综合管理部、事业部、技术研发部 职责:财务部:总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部:包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系 事业部:作项目、拿项目(创收部门)技术研发部:负责规划、平面设计等专业领域,服务于各事业部
房地产
代理公司
组织架构
建议书 作为一家专业的房...
综合管理:
房地产
企业
组织结构
设计探讨
答:
(二)构成
组织结构
的三项要素: 1、复杂化:代表组织内部分工粗细的程度,包含了三种分化程度: 水平分化——指同层级部门的细分程度。组织需要拥有专业和技能的人才
种类
越多,则其内部同层级部门就越多,水平分化程度也就越高,这样
的组织
很容易产生协调上的问题。 垂直分化——指组织内层级的深度。从高级管理阶层到低级员...
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