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成本控制和成本管理
成本控制和成本管理
的区别
答:
1、
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持
成本与
目标相符的措施。主要包括:①监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;②将一些合理改变包括在基准成本中;③防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;④把合...
成本管理与成本控制
的关系是什么
答:
成本管理
是一个门类,
成本控制
是一个行为。成本控制,是侧重考虑如何在节约成本方面下工夫。成本管理,则是介绍所有成本管理的理念和具体应用,成本控制也就是其中一个应用。简单来说,水果与苹果的关系。
成本控制与成本管理
的本质上的区别是什么?
答:
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,
成本控制
是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化
成本管理
、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。系统观念,在市场经济环境下,...
成本控制管理成本控制与管理
答:
1、
成本管理
是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策
和成本控制
等一系列科学管理行为的总称。2、成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。3、成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产...
项目
成本控制与
项目
成本管理
的区别
答:
计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目
成本管理
就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、
成本控制
四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
如何进行
成本
费用的
控制与管理
答:
5、重新规划设计成本宏观管理,包括: (1)成本预测 (2)成本预算 (3)成本核算 (4)
成本控制
(5)成本考核 (6)成本分析 6、在提供完整准确科学及时的成本数据的基础上,构成真正的
成本管理
系统。标本兼治,在规划成本的同时,规范于之密切相关的财务、物流、车间等业务...
成本管理
的核心是什么
答:
成本管理
的核心是成本控制。
成本控制
:在成本管理的五个内容(成本控制、成本分析、成本预测、成本优化、绩效评估)中,其中成本控制是核心。成本控制是指通过制定预算、设定成本标准、建立成本控制措施等手段,对企业各项成本进行
管理和
控制。这包括对直接成本(如原材料、人工成本)、间接成本(如设备维护、...
成本管理和成本控制
一样吗?
答:
是一体的,但不完全一样。
成本管理
包括哪些内容?
答:
成本管理
包括成本规划、成本计算、
成本控制和
业绩评价四项内容。1、成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制...
成本核算、
成本控制与成本管理
三者之间的关系是怎样的啊 希望好心人能...
答:
1、强调实时的过程的,可量化的控制;2、目标成本、合同执行、动态成本、调整成本;3、更倾向于总量级的
成本控制
;成本核算:1、强调成本测算(预算)模型的准确性 2、对成本构成的定量分析、经济技术指标的沉淀;3、更倾向于明细级(准清单)的成本核算;
成本管理
:事前测算、事中控制、事后核算 ...
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