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总监理工程师怎么做好工作
如何
当好
总监理工程师
答:
一、
做好总监理工程师的定位
一个好的总监理工程师,
应该学会调兵遣将、识人用人、精于管理、善于协调、处事灵活、服务意识强
,要具有"领袖"的风范和权威。只有这样,才能带好监理班子,管好工程。才能更好地履行合同,使一个监理单位的形象得到充分的体现。在项目上,总监岗位应该这样定位: ①一个专业化、专家型管...
怎样做好总监理工程师
答:
那么怎样做好总监理工程师呢,下面我们一起来看看吧。
1、严格按监理程序办事又不失灵活性
一个总监绝对不得将所有工作都委托给总监代表,最好能亲自主持所有的监理例会,掌握整个工程的进展情况。平时要求监理人员严格按监理程序办事,要在施工现场树立监理单位的威信,但在坚持原则的同时有时也需灵活把握,尽量和施工单...
如何做好
一名合格的
监理工程师
答:
1、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提
。工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节,也是技术含量高,知识面很广,责任重大的一个行业。作为监理工程师,要从自己做起,以实际行动来维护我们的职业,树立监理工程师的良好形象。2、取得建设、施工单位的信任是儆好监理工作的基本保证。提高专业...
如何做好
一名
工程总监
答:
所谓大局观念就是总监在工作中应
首先明确监理工作目标
,其次掌握好工作方法,
做到公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动
。同时,不应计较个人得失,时刻应将公司及业主的利益放在第一位,服从公司及上级主管部门的监督与管理,为建设项目提供优质的技术支持和监督管理服务。1.1加强思想道德修...
做好
以下十项基础
工作
才是合格的
总监理工程师
?
答:
以下十项监理基础工作总监理工程师一定要做好:1、熟悉自己的工作职责和相关法律法规监理工作的主要内容可以用“四控三管一协调”来概括
。四控,指进度控制、质量控制、成本控制(投资控制)、变更控制;三管,指合同管理、安全管理、文档管理;一协调,指沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。监理工作应以...
当好
总监理工程师
的方法
答:
下面是我分享的当好
总监理工程师
的方法,一起来看一下吧。 一、立足总监岗位要以专业技术为基础,用良好的职业道德做保证 1、具有国家注册监理工程师任职资格是必要条件,一专多能是基础保证 检查现场
工作
是总监的主要工作之一,除正常检查外,还经常陪同建设单位及上级部门检查。只有懂技术,对现场问题才有处理的能力,...
如何做好总监理工程师
答:
问题一:如何做好
总监理工程师 怎样做好
一名合格的总监理工程师呢,略懂一点监理方面的知识的朋友会脱口而说“那还不容易,就是要做好三控二管一协调”。事实上如此吗?在当今这个社会不尽然。 要做好一名总监,不但但是做好“三控二管一协调”。要做好总监,有些硬件条件是必须具备的,比如土建方面的总监,你至少...
做好总监工作
应抓好的几个重点问题?
答:
我国工程项目建设监理实行
总监理工程师
负责制,总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理
工作
。建设监理千头万绪,事情多责任重。多年的监理工作使我深深地感到,作为总监理工程师要
做好
监理工作,必须抓住以下几个重点。1 总监要加强学习,不断完善自己,使自己成为一专多能的高智力...
怎样做好监理工程师
答:
4、深入施工现场,对项目质量进行监督。遇到紧急情况,应尽早叫停并调查事故原因。5、检查工程的施工质量,负责单元工程质量评定,参加分部工程验收及隐蔽工程验收。6、按期向
总监理工程师
汇报本单位的
工作
情况,重大问题应尽早汇报请示,并根据监理工作实施情况
做好
监理日记。● 监理工程师是干什么的 监理...
总监理工程师如何
做到高效管理
答:
总监理工程师
在开展协调
工作
过程中,既要对业主方负责、又要对施工方负责,而要想
做好
两个方面的责任,要求总监理工程师必须充分发挥桥梁和纽带作用,切实做好贯彻、传统、领会、落实业主意图工作,同时也要从整个工程项目质量与安全出现及时做好施工反馈。(3)具有协调作用。在工程项目当中,由于总监理...
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