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总监理工程如何开展工作
根据建设工程监理程序,项目
总监理工程
师
开展
监理
工作
的第一步是( )A...
答:
监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目
总监理工程
师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面
开展
监理
工作
的指导性文件。
怎样
做好
总监理工程
师
答:
四、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况
。 五、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 六、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程 七、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 八、进行工程计量。 九、参与工程变更的审查和处理。 十、组织编写监理日志,参与编写监理月报。
浅谈
总监如何
有效地组织
开展
项目
监理工作
?
答:
在监理工作实施过程中,
监理人员尤其是项目总监若具备良好沟通能力,能与建设单位、施工单位进行及时有效的沟通
,则有助于监理工作在和谐友好的气氛中开展,且能取得良好的监理效果。1、与建设单位的沟通总监主动与建设单位现场代表沟通能够进一步了解建设单位除合同外的其它合理要求,能够充分理解建设单位的建设意图,通过分析建...
如何
做好一名
工程总监
答:
所谓大局观念就是总监在工作中应首先明确监理工作目标,其次掌握好工作方法,
做到公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动
。同时,不应计较个人得失,时刻应将公司及业主的利益放在第一位,服从公司及上级主管部门的监督与管理,为建设项目提供优质的技术支持和监督管理服务。1.1加强思想道德修...
工程监理
的主要
工作
任务是什么
答:
1、确定项目总监理工程师,成立项目监理机构:监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求
,委派称职的人员担任项目总监理工程师,总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容,是业主在评标过程中认可的,...
监理工程
师
工作
内容有哪些?
答:
3. 项目监理机构应注重安全监理交底
工作
。
总监理工程
师应组织将安全监理规划和安全监理实施细则的全部内容向相关监理人员进行交底。项目监理机构应将安全监理规划和安全监理实施细则中有关安全监理的内容、程序、方法、施工单位的安全生产责任及有关事宜向施工单位进行交底;项目监理机构宜将《建设工程安全生产管理条例》中...
做好以下十项基础
工作
才是合格的
总监理工程
师?
答:
监理
工作
是建立在熟悉图纸、规范、标准,了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性,在检查验收中才有依据。
总监理工程
师要要求监理人员不断加强对施工活动进行日常性现场巡视检查,监督其在施工过程中严格按合同进行,善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量...
如何
做好
总监理工程
师
答:
问题一:
如何
做好
总监理工程
师
怎样
做好一名合格的总监理工程师呢,略懂一点监理方面的知识的朋友会脱口而说“那还不容易,就是要做好三控二管一协调”。事实上如此吗?在当今这个社会不尽然。 要做好一名总监,不但但是做好“三控二管一协调”。要做好总监,有些硬件条件是必须具备的,比如土建方面的总监,你至少...
如何
当好
总监理工程
师
答:
在项目监理机构内部,要
开展
项目监理人员之间的协商讨论,以统一意见,作好统一部署。在监理例会和专项、专题会议召开之前,
总监理工程
师要与建设单位、承包单位的有关负责人作好协商、协调
工作
,以提高会议质量,减少无效的争议。对于重大问题的协商与决策,也可召开由建设、承包、监理单位领导层参加的高一级协商会。协商的...
做好
总监工作
应抓好的几个重点问题?
答:
作为技术负责人,
总监
从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,应主持编制监理规划,指导各专业制定
监 理
实施细则或监理工作计划。
工程
建设过程中,根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度,组织
开展监理工作
,最后尚应做好监理总结。需要指出的是, 总监在行使对内负责人职责时要保证各级...
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