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怎么理解人力资源工作
你真的了解HR吗?HR一天都在做什么
答:
5、负责培训的HR
人力资源
部高大上的岗位就是培训,主要负责企业文化、新员工、领导力、胜任力、专业能力提升等相关培训内容的企划和实施,是一个最会花钱的岗位,形象好、气质佳、能说会道,不是在做PPT就是在看书学习,最痛苦的时候是年终
工作
总结,因为工作成果很难量化,公司效益不好,这个岗位就凉凉。 6、HRBP ...
您
如何看待
公司
人力资源
岗位?
答:
关键作用:公司
人力资源
岗位在企业的管理和运营中起着关键作用。人力资源部门负责确保公司拥有合适的人才,帮助企业实现战略目标,提高员工的
工作
效率和满意度,同时维护良好的员工关系和企业文化。专业能力:公司人力资源岗位需要具备专业的知识和技能,包括招聘、培训、薪酬管理、员工关系等方面的专业能力。同时...
请问对
人力资源
的
工作
是
怎么理解
的?
答:
可以说,好的
人力资源
主管能够发现,公司中每一个人的这种
工作
特点,就是他性格中的特点,适合什么样的岗位,能够让每一个人才物尽其用,可以说整个公司能够有效,高效地运转下去,很大程度上取决于人力资源部门的主管有没有这种慧眼识珠的能力。如果说他不能够清楚的认知每一个人的工作特点,并据此安排相...
人力资源
岗位是干什么的?
答:
对人力资源岗位的理解:人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置
,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。人力资源是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人...
怎样理解人力资源
答:
三、通俗一点讲,
人力资源
管理就是把人力作为一种资源,如同金子、银子、钻石等等资源一样,通过雕刻工艺(即招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、企业文化等等)进行价值最大化分配和利用。 以上,不足之处还望补充。 问题六:
如何理解工作
分析是人力资源管理的基础性工作 转载以下资料供参考 工作分析是人力资源管理的基础...
说说你对
人力资源
的
理解
?
答:
1、系统优化原则。
人力资源
系统经过组织、协调、运行、控制,使其整体获得最优绩效的准则 2、能级对应原则 在人力资源管理中,要根据人的能力安排
工作
、岗位和职位,使人尽其才、物尽其用。3、激励强化的原则 激发员工动机,调动人的主观能动性,强化期望行为,从而显著地提高劳动生产效率。4、弹性冗余...
请问?当面试考官问你?你对这个
人事
这个职位
怎么理解
的?谈谈你的理解...
答:
人事
这个职位我的
理解
如下:1、对公司非常重要,因为是直接对应所有员工,公司的第一印象很多时候由人事的展现获得。2、是公司传递重要信息的权威部门,关系到公司的文化和气氛。3、对公司用人成本和团队人员结构的适合性有着重要的把控力,能直接影响公司人员流动率。4、这个职位特别需要沉稳而且能站在公司...
人力资源
是做什么的?它的意义和范围是什么?急!!
答:
(4)再生性。人本身、人的体能与知识技能都是可以再生的。(5)社会性。
人力资源
是处于一定社会范围的,它的形成要依赖社会,它的分配(或配制)要通过社会,它的使用要处于社会经济的分工体系之中。从本质上讲,人力资源是一社会资源 范围:人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。(自然性人力...
名词
解释人力资源
答:
人力资源
与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。
工作
性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业...
你对
人力资源
管理的
理解
,请前辈指导!
答:
hlj.yd119.cn 德鲁克当年提出“
人力资源
”一词,是他在讨论管理员工及其
工作
时引入的,在《管理的实践》一书中,德鲁克提出了管理的三个更广泛的职能:管理企业,管理经理人员和管理员工以及他们的工作。在德鲁克的管理哲学思想中,最有价值的部分就是他把人当作企业最大的资源,和其他所有资源相比较而言...
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