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怎么核对物料清单
产线以什么依据来
核对物料
答:
1、生产计划:生产计划是生产过程中重要的指导文件
,其中包含了生产所需的物料种类和数量等信息。在生产线上核对物料时,可以根据生产计划来核对物料数量和种类是否符合要求。2、物料清单:物料清单是记录物料种类和数量的清单,由物料管理员或仓库管理员负责编制和管理。在生产线上,可以根据物料清单来核对物...
物料核对表
应该
怎么
做?
答:
c、核对好的物料要立即建立帐目卡,并第一时间将相关数据填入库存表中,认真做好记录,汇总的统计工作
。 d、不合格须返工的产品或者紧急需要特采的物料,必须经过相关主管部门的签字允许才可办理进库手续,但同样要由品管部标贴合格检验标签,并注明清楚。 e、所有进库物料必须由进库人员或者供应商按物料...
造价
清单核对
是什么意思
答:
主要包括以下步骤:依照工程量清单明细表、相应标准及要求对工程整体进行核对
;对现场各项工作实际进展情况及费用进行跟进和重算;纠正预算中的错误、遗漏以及不合理的部分,并及时修订预算表,以确保项目实际支出与预算控制在合理的范围内。
iqc检验流程
答:
a) 所购物料来料后,原料仓仓管员根据物料清单逐一确认物料名称、数量、厂商等信息是否正确
,核对正确后将物料放于“待检品放置处”,并以《物料送检通知单》连同《物料清单》联络IQC进行检验;b)IQC 收到《物料送检通知单》后,按《IQC 工作指导书》及图纸对物料进行检验,并对物料状态进行明确标示,...
仓库管理流程有哪些?
答:
1、根据采购单或送货方的收(发)货清单
,仓库管理员核对入库物品的数量、型号是否与采购单或送货方出具的收(发)货清单一致,检查质量是否合格,是否有损坏现象,如有型号不对,质量不合格或损坏物品应立即通知采购部门,现场确认并退回送货方。其中以下特殊情况需由采购人员确认物品质量:当批量到货(5...
现场仓库的管理需要那些流程?
物料
又
如何
管理 ?急...!
答:
1 、各类
材料
的发出,原则上采用先进先出法。
物料
(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应
核对
物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员...
想做
物料
员 但是我是生手
怎么
办
答:
物料
员工作流程:1、 根据送货
清单
,确认每种物品数量、搬运时应轻拿轻放、防止损坏 ; 2.及时将物品放在指定位置并且作好相应的记录 ; 3.每天收发的记录及时给帐务文员入帐; 4.每天入库物品定点、定位、上货架等工作; 5.每天统计领用及收料工作,定期检查及补充安全库存; 6.经常
核对
清点自己所...
手插员工确认
物料
的步骤
答:
1、总部统调部传真《发货
清单
》至物流部,物流部接到此单后开具四联《成品出货单》并通知成品仓备货;2、物流部将开具的《成品出货单》及总部《发货清单》
核对
无误后,交总经理审核;3、物流部将已审核的《成品出货单》转交成品仓负责人,成品仓凭签字齐全的《成品出货单》出货(此单一联留存仓库、一...
物料
主管岗位职责
答:
1、全面负责
物料
、仓管、收发货等管理工作; 2、负责部门人员、工作全面管理; 3、负责其他常规工作。 物料主管岗位职责 篇9 1、在部长的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。 2、根据审核批准的每月原辅
材料
供应
清单
和用款计划,与财务部及时协调...
物料
员的岗位职责
答:
1、负责各部门间的
物料
调度; 2、负责仓库和车间整理好供应商来料摆放; 3、合理规划车间存放及产品标识; 4、定期盘存; 5、产品来货的清点
核对
,对不符合要求或不合格的产品不予以验收,并及时跟上级领导反馈; 6、遵守公司的规章制度及规程,完成上级交代的其它工作; 7、领导交办的其他工作。 物料员的岗位职责 篇6...
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