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怎么提高生产线产能
生产
车间
如何提高产能
答:
生产车间提高产能的方法:消除车间浪费、降低计划性损失、相互配合避免等待等
。消除车间浪费:生产现场所谓的浪费,就是降低生产效率的各种要素。通过行动方案,对现场诊断,降低等待的浪费、搬运的浪费、不良的浪费、动作的浪费、加工本身的浪费等,确立生产运营管理的效率损失的真正原因。降低计划性损失:计划...
如何提升产能
答:
产能提升有多种方法,基本的如:
增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等
,这些都能提升产能。一、向改善生产工艺流程要产能 任何一项生产工艺都可以分为加工、搬运、停滞和检查四个过程,这四个过程组成一些工艺流程图和工艺路线图。改善生产程序需要收...
生产线怎么提升产能
答:
生产线产能提升项目如何运作
数据的收集、统计与分析是检验项目成果的重要步骤,项目运作的成果会明显的体现在数据上即产能数据
。实施过程中应进行阶段性的成果发布并对推动项目、提升产能的关键性人物、班组、部门进行表彰,对于消极对待、有损项目的人员应严格批评、处罚,以起到示范、激励的作用。生产线产...
如何提高
砂石
生产线产能
和工作效率
答:
1、
各个生产流程环节完备
对于石料的加工生产,应该保证各个生产流程都具备,包括物料的前期破碎、中期的再次破碎以及最终的细碎整形过程,这样生产出来的物料才是符合生产要求的。各个生产环节都是必不可少的。对于部分硬质石料来说,通常需要进行多次粗碎过程,才能进行后续的中细碎,否则我物料硬度太硬,破碎...
如何提高生产线
的
产能
答:
制定合理的产品需求计划
;建立物料特别小组;制定合理的采购计划;加强仓库管理;加强生产现场管理;完善设备管理;平衡生产过程;加强品质管制,成立质量攻关小组;调整生产部门人员薪资及考核方式……以上为通用型的建议,不同产品须结合自身情况再行安排。
当1小时产值达不到的时候,该
怎么
办?
如何
找原因
答:
1、确认
产能
:首先需要确认当前
生产线
的产能,是否达到了生产计划的要求,如果产能不足,需要调整生产线的工艺流程、设备配置、人员安排等,以
提高生产
效率和产能。2、检查设备:生产线的设备是生产效率的关键,需要检查设备是否正常运行,是否存在故障或需要保养,如果设备问题导致生产效率下降,需要及时修理或...
以工业工程的视角,
提高
装配
生产线产能
从哪方面改进?
答:
1.优化装配
生产线
第一站的作业时间,及多久放一片板子,此为满足生产计划量所必须的投入时间。但在实际上,瓶颈站的作业时间必然大于第一站, 第一站一定不是瓶颈站,,所以第一站不一定会完全依要求的时间去投入,因为瓶颈站已拖慢他的速度,,故从管理的角度来看,要确实要求第一站作业者依规定速度...
怎样提高生产线产能
答:
如何提供产量?应该要注意生产线里的每一个环节的吞吐量,它对于输入的处理和消化力度是否因放缓了后续的生产环节而制约了整条生产线。必须找出“瓶颈”对症下药:如果是设备不足,
就增加设备
;如果是操作人员技术问题,就加强培训;如果是人手不足,就加人手。总归,找出制约的环节,逐一解决。
提高生产产能
的方法??
答:
设定不合格品的基数,超出基数部分实行
产量
倒扣处罚,
提高
员工的责任心,以减少不合格品的产生,并对每月各班一次合格率完成情况进行统计、分析、评比、公布。方法1、作为
生产
部门的主管要清楚地了解生产工艺,设备的性能,工序的瓶颈,主动与销售部门、内勤进行有效沟通,对生产计划灵活合理安排。每天的生产计划要亲 自安排并...
如何提升
焊装手工
生产线
的
生产能力
答:
产能提升
改进思路 1.合理拆分工序,精确规划
生产线
通过对该生产线的排查得知,主下线八个工位中,仅有车身骨架总成10工位能满足9件/h,其余工位都不能满足,因此重新拆分主下线的工序便可以
提高
主下线的
生产能力
。为了减少投资,我们在主线的最后端
增加
了一个点焊补焊工位,一个CO2气体保护焊工位,通过主...
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