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德鲁克管理的实践

德鲁克《管理的实践》详细思维导图笔记,管理学的奠基之作答：在管理学领域，彼得·德鲁克被誉为篮球界的乔丹、游泳界的菲尔普斯，是这一领域的传奇人物。德鲁克的作品众多，但他自己最自豪的两本书分别是《卓有成效的管理者》和《管理的实践》，后者就是我们要推荐的书籍。《管理的实践》自1954年出版以来，一直不过时。这本书一经问世，就奠定了德鲁克大师的地位，...

德鲁克《管理的实践》详细思维导图笔记,管理学的奠基之作答：德鲁克强调以绩效为核心的整体观，主张雇佣个体而非仅凭技能。他以IBM为例，阐述了创新实践的价值，强调员工的成就感与满足感，从而推动组织达到巅峰绩效。此外，书中还讨论了管理者的职责、决策以及未来的管理趋势，着重强调了“责任”的重要性。综上所述，《管理的实践》是管理学领域不可或缺的经典之...

德鲁克最经典的三本书答：德鲁克三本经典书籍：《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《21世纪的管理挑战》。一、管理的实践：《管理的实践》是彼得·德鲁克在1954年编写完成出版的书籍，这本书提出了一个全新的概念，那就是现在非常火爆的目标管理，从这个时候开始管理学才正式成为一门独立的学科，之前是无人问津的。《管理的...

什么是《管理的实践》答：德鲁克对人总是以正面（用人之长）评价，对事则是以负面（高标要标）评估，是各类组织惟一最高的指导原则。《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作...

精读——德鲁克《管理的实践》(三)答：态度等变量。这方面相对容易的是体力类事务。第三是我们缺乏控制具体的对象的方法库，不仅仅是具体的人这个对象。管理者在实践中不断在想办法突破上述难点，比如德鲁克说的目标管理，重视升迁，合理确定职权和管理幅度等。但是，由于没有框架，整个11-15章都显得乱。

德鲁克管理实践的12堂课内容简介答：《德鲁克管理实践的12堂课》聚焦于企业增长战略的核心观点，即内部增长通过销售、营销与创新实现，外部增长则借助合并、收购与战略联盟。本书深入解析德鲁克的战略思维过程，并明确阐述实施合适增长战略的关键步骤。课程第二堂以虚构的背景展开，模拟公司持续聘请德鲁克作为顾问，旨在探讨如何在全球经济中更有效地...

精读——德鲁克《管理的实践》(二)答：德鲁克认为不能单单从利润出发...,是已经感觉到了企业系统是一个“开放性系统”,应高度重视与客户的价值关系,这是正确的。但是,股东确实不是天使,他是主要的价值相关方,他有强烈的利润动机,同时也是价值创造失败的风险承担者,企业的部分经营和管理行为只能用利润动机去解释。 (3)企业的目的,只有一个正确而有效的...

读书笔记:德鲁克《管理的实践》9答：1、德鲁克说：任何管理者都不能在未经评估的情况下，独自决定下属的生涯和前途，这是基本的审慎态度。同时，我们不应该期待第一线管理者制定他们无法制定的决策。星辰联想到：首先，对下属的未来前途规划需要满足下属的职业愿景和期待去制定发展路径，同时给予一定的方向，而不是强行塞一个主管的方向或者是...

《管理的实践》这本书怎么样?答：《管理的实践》是彼得·德鲁克的经典著作之一，该书于1954年出版，奠定了彼得·德鲁克大师的地位，并标志着管理学的诞生。在书中，彼得·德鲁克论述了管理的本质——管理本质上是一种实践，而不是一种科学和专业；重点论述了管理的三项职能，即管理企业，管理管理者，管理员工和工作。

德鲁克最经典的三本书答：德鲁克三本经典书籍：《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《21世纪的管理挑战》。1、《管理的实践》《管理的实践》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作，于1954年首版发行。它是第一部把管理涉及的各个领域进行系统性论述的书。该书提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了...

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