66问答网
所有问题
当前搜索:
建筑工程项目成本管理引言
大专
建筑工程
专业专科生毕业论文范文
答:
通过实施该成本控制策略,
项目总成本降低了XX%,其中人工成本降低了XX%,材料成本降低了XX%,机械成本降低了XX%
。施工效率得到了显著提高,工期缩短了XX%。项目的经济效益得到了显著提升,施工企业实现了更高的利润。五、结论与建议 本文通过对某实际建筑工程项目的深入分析,提出了一套有效的成本控制策略...
成本
控制在
建筑工程项目管理
的应用?
答:
成本控制在建筑工程项目管理中贯彻整个项目,因此成本控制可以从几个方面进行,以保证项目合理化进行
。多角度控制是指成本控制应该设计项目规划的整个过程,包括管理工作的全方面,不仅是施工材料,还有施工人员、工程实施过程中的管理过程。其中,施工材料是建筑项目的基本保证,在整个项目投入方面占了很大比重,...
浅谈
施工
企业的
工程
造价
管理
?
答:
1、施工过程造价管理有着重要的意义:造价管理是施工阶段的重要组成部分
,是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。现代施工企业区别与计划经济下的施工企业的管理主要在于"造价管理",以往的施工企业以完成任务为目标,势必造成材料的大量浪费,工人的施工效率较低。2、施工...
建筑工程
设计阶段的投资控制与
管理
措施?
答:
1
引言建筑工程
投资控制与
管理
应贯穿于项目建设的全过程,如果把整个
工程项目
过程分为投资决策、设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个阶段,则各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为投资决策阶段占 75~95%;设计阶段占35~75%;施工阶段占 5~35%;竣工决算阶段占0~5%。由此可见,工程投资造价管理的重点应放在对...
谈
建筑施工
企业
成本管理
?
答:
0
引言项目作为施工企业组织的主要单元,是企业财力的源泉.这些源泉只有是取之不尽、用之不竭的
,企业才能有积累,才可以扩大再生产,才能有更大的发展.近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制滞后于形势的发展,造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑,影响并限制了企业的发展.因此...
施工
阶段如何做好
成本
控制探析
答:
0.
引言
当前,
施工项目成本管理
工作没有得到很好地开展,其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。工程项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标,通过成本核算反映的问题加强成本...
工程
施工项目成本
管控问题研究?
答:
1
引言
建筑施工
企业的
成本管理
,主要是工程(施工)项目的成本管理。工程(施工)
项目成本
是指在工程
施工项目
上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中直接成本是指施工企业在施工生产过程中所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、机械费、材料费和其它直接费用;间接成本是指施工企业为施工...
项目
的全生命周期
成本管理
答:
一、
引言
项目成本
的全生命周期管理就是将全生命周期成本的思想引入到
成本管理
中,在保证
工程
质量和工程进度的前提下,实现项目全生命周期总成本最小化和利益最大化。在项目全生命周期管理中,项目成本分析对项目的投资决策起着举足轻重的作用,成本管理应该贯穿于项目生命周期的各个阶段,通过对成本的分析和...
浅谈
项目管理
者在
项目成本
控制中的作用
答:
引言
项目成本管理
是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下,采取一切有效的手段和措施使项目的成本越小越好,即实现项目成本的最小化,同时使
施工项目
利益实现最大化。在施工成本管理中实行和运用目标成本管理制度和方法,对于严格限制企业的各项
成本支出
,提高企业的经济效益,提高
工程项目
的...
高速公路
施工项目成本管理
对策?
答:
1
引言
成本管理是高速公路
施工管理
中的一项重要内容,有效的成本管理能够通过科学的安排资金使用,避免资金的浪费,提升经济效益。但是在实际的
施工项目
中,有些管理人员的管理能力、水平、责任心不足,没有严格进行高速公路的
项目施工成本管理
工作,降低了工程建设的效益,所以管理人员还需继续改进不断提升专业...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
建筑工程项目成本管理
建筑工程项目成本管理做得好的方面
建筑工程项目成本管理的措施有哪些
建筑工程项目成本管理分析
建筑工程项目成本控制与管理
建筑工程项目成本管理原则
建筑工程项目成本管理研究论文
工程施工项目成本管理
工程施工项目成本管理的原则