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建筑企业的成本管理
建筑
施工
企业成本
控制方法,各方面的。
答:
一、事前控制——目标
成本的管理
目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
建筑
工程项目施工
成本管理
的内容和流程讲解?
答:
企业
一把手不必介入具体
的成本管理
工作,但应该做一个强有力的推手。成本管理工作从无到有,从初级到高级,从幼稚到成熟,期间遇到的阻力是非常大的。只有一把手亲自推,才能推得动。同时,一把手要参与成本管理的方针、目标制订,成本管理体系的建立,组织架构的搭设,甚至关键流程的设计。2、“党政工团,...
建筑
经济
成本管理
问题及优化路径?
答:
可见,企业对于经济成本管理的科学认识有待加强。 1.2缺乏对建筑项目成本控制的有效管理 由于建筑工程本身的复杂性较强,难度也比较高,因此,
建筑企业
要对建筑项目加强重视。工程项目当中
的成本管理
在整个建筑经济成本管理过程中占据着重要的地位。很多企业将更多的精力投入到施工手段、工期以及回款上,...
建筑
项目中施工
成本
控制?
答:
工程项目
成本
控制水平是企业效益评价的关键,是提高
企业管理
水平、降低企业经营风险的重要途径。
建筑
施工项目成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程,即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已...
浅析
建筑
工程中
成本
控制与
管理
?
答:
随着施工项目管理在
建筑
施工
企业的
逐步推广普及,施工项目
成本管理
在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。1在项目投资决策阶段
的成本
控制与管理 首先建立工程项目控制...
建筑
经济中
成本管理
的重要性?
答:
建筑经济
成本管理
属于
建筑企业
项目管理一部分,其涉及范围较广,包括建筑工程中的人、财、物等多个方面,其中,成本核算、分析、控制、决策等均属于成本管理。一个完善的建筑企业体系,除了要确保建筑工程项目的质量之外,还追求项目利益最大化,此时成本管理成为核算建筑经济综合效益的重要方面[1]。随着建筑市场竞争的日趋激...
施工项目
成本管理
的主要方法?
答:
随着我国
建筑业的
迅速发展,在竞争激烈的建筑市场环境下,对在项目成本管理中的项目经理要求显得越来越高,同时完善以项目经理为第一责任人
的成本管理
体系,是建筑企业挖掘内部潜力,获取利润的重要途径,作为一名多年来从事项目经理的工作者,对项目成本管理浅谈如下几点建议:1 建立健全项目成本控制体系。实行...
对
建筑
工程
管理
中
的成本
进行控制?
答:
一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善
企业
立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相关
的成本
,在
建筑
行业中,它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和,这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般
管理成本
,它的发生与所进行...
建筑
施工中
成本
监管革新?
答:
建筑
施工中
的成本管理
是企业为了达到工程项目的目标,对项目成本进行了一系列的组织、控制、分析、考察等,通过加强对
成本的
管理,能够完善企业成本管理的制度,降低工程项目成本,提高
企业的
经济效益。一、建筑施工中成本控制与管理存在的问题(一)缺乏成本控制与管理的意识由于经济利益的驱使,建筑施工企业...
什么是项目
成本管理
?项目成本管理在
建筑
工程中有哪些特点
答:
项目
成本管理
在
建筑
工程中的特点:(1)事先能动性。项目成本管理不是一般意义上的会计成本核算,成本核算只是对实际发生成本的记录、归集和计算,表现为对成本结果的事后管理,并作为对下一循环的控制依据。假如一个施工项目没有进行事先的管理,而仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已经发生
的成本
进行核算...
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