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建立组织结构的步骤
简述
组织结构
设计的主要
步骤
。
答:
【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标
。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
简述
组织结构
设计
的步骤
,和部门结构选择的方式
答:
答:1)
组织结构设计的程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式
,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
③为各个部门选择合适的部门结构
,进行组织结构设置。④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化...
组织结构
设计
的步骤
是什么
答:
3.为各个部门选择合适的部门结构
,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.
根据环境的变化不断调整组织结构
。
管理学
组织结构
设计
的步骤
如何?决策与计划的关系如何?
答:
组织结构设计的步骤一般可分为4步:1.岗位的形成
。通过对组织目标的分析,明确组织任务,并且通过对任务的分解和综合,形成为完成任务所需的最小的组织单位,即岗位。明确每个岗位的任务范围、岗位承担者的责职权利以及应具备的素质要求等。所以,设计一个全新的组织结构需要从下而上进行。2.部门划分。...
企业
组织架构的
设计
步骤
答:
方法/步骤
选择确定组织架构的基础模式
。这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。分析确定担负各子系统目标功能作用...
组织结构
设计
的步骤
是什么?
答:
2. 根据选定的
组织结构
模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。这一
步骤
是为了确保组织能够有效地实现其战略目标,并促进资源的有效分配和协调。3. 为各个部门选择合适的部门结构,进行具体的组织机构设置。这涉及到确定每个部门的功能、责任和权限,以及确定如何协调和监督这些部门的活动。4. 将各个...
组织结构
设计
的步骤
如何?
答:
组织
设计者一般要完成以下三个
步骤
的工作。⑴职务设计与分析。职务设计与分析是组织设计的最基础工作。职务设计是在目标活动逐步分解的基础上,设计和确定组织内从事具体管理工作所需的职务类别和数量,分析担任每个职务的人员应负的责任,应具备的素质。⑵部门划分。根据各个职务所从事的工作内容的性质以及...
如何搭建高效的
组织结构
答:
搭建高效的
组织结构
需要综合考虑多个因素,包括企业的战略目标、业务特点、资源状况、人员素质等。以下是一些关键
步骤
和细节:1. 明确企业战略:首先,需要明确企业的战略目标,包括长期和短期的。这有助于确定组织结构需要支持哪些关键业务和功能。2. 确定核心业务流程:根据企业战略,分析并确定关键的业务流程...
组织
设计
的步骤
答:
组织结构设计的步骤 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
3.为各个部门选择合适的部门结构
,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.
根据环境的变化不断调整组织结构
。
组织
设计的6大
步骤
和5种
结构
(5000字详解)
答:
一、理论奠基 深入理解
组织
设计,从明茨伯格的五重
结构
(决策层、管理层、执行层、职能支持与创新性结构)出发,剖析五种组织类型,以理论为基石奠定设计的基础。二、设计精要 设计
过程
中,聚焦9个关键参数:任务分配的精妙、专业化的深度、标准化的灵活性,以及职位设计(工作专业化、行为规范化与培训)...
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