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应收账款管理的对策
加强
应收账款管理的对策
有哪些
答:
加强应收账款管理的对策包括:
1、企业应当对客户的信用进行评估并制定合适的赊销范围。2、完善企业的应收账款内控制度
。3、企业应当重视应收账款冗余的问题并制定高效率的收款计划。4、企业应当充分发挥会计部门对应收账款项目的监督职能。通过加强对企业应收账款的管理,有利于提高企业应收账款的利用效率,...
应收账款
风险风险防范
对策
答:
其次,
建立公正且具有激励效果的考核机制是关键
。将责任人的经济利益直接与应收账款回收挂钩,通过明确规则,奖励及时收回款项,对逾期或管理不当的行为进行相应惩罚。考核机制需要根据实际回收周期、机会成本和管理成本来设定奖惩措施,如将应收账款回收纳入员工绩效考核,激励催收人员积极催讨,减少呆坏账风险。
公司的应收账款现状【浅析
应收账款管理的
现状及
对策
】
答:
应收账款管理是资金管理以及企业管理的重要内容,企业要在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,赊销也必不可少
,但是正确运用赊销并加强应收账款管理也是势在必行,强化应收账款管理可以从事前、事中和事后三个环节进行: 1、事前管理 事前管理是做好应收账款管理的重点工作,做好此阶段的工作不仅能降低应收账款管理成本,更...
[浅析应收账款的风险及
对策
]
应收账款的管理
风险及对策
答:
要把企业的财务管理和资金管理工作放在首位,
应注意完善财务制度,加强应收账款的管理,使其与整个资金流动衔接起来, 要把不断降低应收账款
,预防经营风险,作为一项事关企业生死存亡的长期工作来做,只有这样才能不断强化财务管理,提高企业的经济效益,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
应收账款管理
存在的问题和
对策
答:
针对传统的应收账款管理,
把重点放在对逾期应收账款的控制上,控制的起点是应收账款逾期以后,因而是一种被动的、事后的控制
。科学的应收账款管理体系应当是全方位的,应把应收账款控制的环节分解到影响应收账款的各个环节,实现事前、事中和事后控制及反馈控制的结合,才有可能全面提高应收账款管理工作...
企业如何
管理应收账款
答:
1.建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强
应收账款的管理
,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导,是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部门的基本职能包括建...
浅谈企业
应收账款管理
存在的问题及
对策
答:
管理的相关理论,在此基础上,分析了企业应收账款管理存在的问题,如企业内部信用管理制度不健全;对应收账款的分析不全面;法制维权意识薄弱;应收账款管理的创新方法太少,最后提出了强化企业
应收账款管理的对策
,如完善企业内部信用管理制度;科学划分应收账款管理职能;加强信用管理教育,提高维权意识;建立专门的应收账款管理...
应收账款管理
存在的问题及
对策
-毕业论文
答:
题目:企业
应收账款管理
中存在的问题及
对策
摘要改革开放以来,我国社会主义市场经济建设不断前进,以卖方为主导的经济体系已转变为以买方为主导的市场经济体系,企业对顾客的争夺日益激烈。面对激烈的市场竞争,部分企业将货款的账期作为竞争的一种手段,采用赊账并提供较长账期的方式扩大销售规模,促进了企业的...
关于“
应收账款
存在的问题及
对策
”毕业论文答辩会有什么样的问题?
答:
一、 建立
应收账款的
预警
管理
,做到应收账款的事前控制。 应收账款积累过多,会影响企业财务状况和正常经营,单纯的事后催收和控制远不能解决问题,不能清除应收账款对企业各方面的消极影响,同时催收和控制本身也给企业带来诸如费用增加、市场丧失、内部失衡等新的麻烦,这就敦促企业要创新思维,建立预警管理,把目光投向事...
企业
应收账款管理
应从何处着手?
答:
应收账款管理
措施加强应收账款的日常管理 1.设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。 会计的作用在于提供与决策相关的信息,应收账款明细分类账在应收账款的管理上正是充当了这一角色。但是,...
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