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并购成功的关键之财务尽职调查
简述企业
并购
中
的尽职调查
内容
答:
企业并购中的尽职调查内容就是对目标公司营运状况的调查,比如产权结构和内部组织结构
。为了确保一项并购的成功,兼并企业必须对被兼并企业作详细的调查,以便制定合适的并购与并购后整合策略。并购调查应包括企业的背景与历史、行业,企业的营销方式、制造方式、财务资料、研究与发展计划等各种相关的问题。如果...
请问编写
并购
企业
尽职调查
报告(对企业情况进行分析)需要哪些
财务
知识...
答:
1.综合来看,尽职调查是一个要求比较高的工作,
运用到财务分析、审计等知识,需要调查人员耐心细致的工作和对于细节的关注
。2.财务尽职调查报告和审计报告不同,它侧重在调查企业前3年和最近一个月的财务情况,充分揭示其存在的风险和问题。根据上市管理办法的规定调查企业的历史沿革、改制与设立、重大股权...
如何进行公司兼并收购中的
尽职调查
答:
一般来说尽职调查包括如下内容:(一)目标公司的主体状况及股东状况该项调查主要是确定目标公司是否合法存续及基本状况
,涉及事项如下:1)公司的主体状况:具体包括公司的经营范围、登记机关、成立时间、经营许可证、公司的税务登记证、开户银行证明、公司年检记录等等。
并购尽职调查
的并购尽职调查的内容
答:
7、列出目标公司经营管理者和关键人员以及他们的年薪和待遇情况。8、列出所有的选择权和股票增值权的价格细目表
。9、雇员利益计划,包括但不限于计划概述、递交有关税务和雇员福利管理当局的定期表格、报告,向有关当局递交有关要求确认和批准的雇员利益计划的申请文件,最新年度的计划评估报告和财务报告,以及有关下列计划...
财务尽职调查
目的是要做什么呢
答:
4、判断投资是否符合战略目标及投资原则
面对并购过程中所出现的种种财务陷阱,为尽量减小和避免并购风险,在并购开始前对目标公司进行尽职调查(due diligence)就显得非常必要和重要了。1.有利于合理评估并购风险 在并购活动中,并购企业可能要面临来自目标企业各方面的风险。首先,可能面临目标企业的道德风险,即...
财务尽职调查
报告
答:
但中国企业还普遍缺乏海外
并购的
实践经验,根据历史数据统计显示,我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于
财务尽职调查
流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计,是完善尽职调查,防范企业并购风险的重要手段。 二、
财务调查
报告中...
尽职调查
包括哪几方面
答:
尽职调查的流程 1、由卖方指定一家投资银行负责整个
并购
过程的协调和谈判工作。2、由潜在买方指定一个由专家组成
的尽职调查
小组(通常包括律师、会计师和
财务
分析师)。3、由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。4、由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引...
并购尽职调查
的并购尽职调查的范围
答:
一般来说,兼并与收购中的调查主要应包括公司的营运、规章制度及有关契约、财务等方面的内容。具体的调查内容则取决于管理人员对信息的需求、潜在的目标公司的规模和相对重要性、已审计的和内部财务信息的可靠性、内在风险的大小以及所允许的时间等多方面的因素。1,
对目标公司营运状况的调查
对目标公司...
财务尽职调查财务尽职调查
基本方法
答:
财务尽职调查
是确保企业财务状况准确无误的重要步骤,主要采用以下几种方法:首先,审阅是基础环节。通过详尽地审阅财务报表以及相关的法律、财务和业务资料,能够揭示出
关键
和重大财务因素,帮助识别潜在的问题点。其次,分析性程序是深入挖掘的重要手段。调查者会运用各种分析工具,如趋势分析和结构分析,对...
并购尽职调查
都调查些什么?
答:
一份
尽职调查
清单应涵盖潜在业务的几个方面,包括
财务
文件、法律问题、运营、员工关系以及所有资产、产品和客户数据。尽职调查是一个复杂的过程,需要会计师和律师的协助,并且要成立专业团队,雇佣专业人士来完成。一、组织性文件 二、业务文件 三、财务文件 四、重要协议和合同 五、融资文件 六、知识产权...
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