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工程成本控制的主要方法
施工
项目
成本控制的方法
是( ) 。
答:
解析:项目
成本控制的方法
包括项目成本分析表法、工期—成本同步分析法、挣值法和价值
工程方法
。
施工过程中
控制施工成本的方法主要
有( )。
答:
【答案】:A、B、C、D
施工成本的控制方法有:①成本分析表法;②工期—成本同步分析法;③挣值分析法;④价值工程法
。E项属于施工成本计划方法。
施工
过程中
控制工程成本的方法主要
有()
答:
成本控制应结合施工过程中的不同情况,采取与之相适应的控制手段和控制方法。
工程成本控制的方法有:①以成本计划控制工程项目施工成本支出
;②建立月度资金收支计划,进行成本控制;③实施对施工成本跟踪考核,进行动态控制。
建筑
施工
企业
成本控制方法
,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括
确定目标成本和进行成本预测
,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
施工
阶段
成本控制
有哪几种
方法
答:
成本控制方法的主要方法:
1、绝对成本控制
绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。
标准成本和预算控制
是绝对成本控制的主要方法。2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大...
施工
阶段
工程
投资
控制的主要方法
是
答:
施工
阶段工程投资
控制的主要方法
如下:1、进行施工招投标、合理选择承建商。通过招投标方式选择具有资质和经验的承建商,并对投标方案进行评估和比较,选择技术先进、经济合理的中标方案。2、优化施工组织设计、优选施工方氏禅案。根据工程特点和现场条件,优化施工组织设计,制定科学的施工方案,有效
控制工程
...
工程
施工成本控制方法
答:
施工
阶段是
控制
建设
工程
项目
成本
发生
的主要
阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,
方法
如下:一,人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费...
建筑工程
施工成本控制的
具体措施是什么?
答:
(1)首先是要依据“标书”和签订的
施工
合同确定项目成本控制目标,对拟建
工程
进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好
成本控制的
基础; (2)做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境、场地贮存条件、材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减、价格调整...
工程
项目
成本
管理与
控制主要方法
?
答:
1)
控制
人工费
成本
和现场经费 一方面抓好人员编制,定岗定员,
工程
项目组织结构要精干、高效,尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另一方面注意间接费用的控制,保持一支笔审批经费制度,特别要控制招待费、差旅费、办公费、电话费、低值易耗品等杂项开支。2)材料费的控制 首先要以预算价格来控制地方...
施工成本控制的
基本步骤有哪些
答:
施工成本控制的
步骤如下:(1)比较 按照某种确定的
方式
将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其
主要
目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
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