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工程成本控制措施有哪些
建筑工程
施工成本控制
的具体
措施
是什么?
答:
(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案
。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、
材料
供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的...
成本控制
的
措施
是什么
答:
3.2 材料管理
。材料在工程建设中占比重超过60%,是工程项目成本管理中最重要部分。在工程开工前,把工程材料的种类、价格分析比较、材料运输等相关花费的地方做详细价值比,可以大大降低运输的成本。对材料的选购要实行多人监督的制度,防止有人使用不正当手段谋取利益。3.3
设备管理
。提高设备利用率的首...
工程施工
过程
成本控制
内容
包括哪些
答:
工程施工过程成本控制内容包括:材料,人工,机械,质量,工期,风险,合同,环保,安全生产,税金
。1、材料:包括材料用量控制和材料价格控制,通过优化材料采购、存储和使用等环节,降低材料成本。2、人工:通过对工人进行合理安排和有效管理,提高工作效率,从而降低人工成本。3、机械:通过合理使用机械设备,...
施工成本
管理的
措施有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括以下几点:1. 成本计划:将预算总成本细化至各个分项和分部工程
,甚至具体工序,为成本审核和监督提供明确的费用限额。2.
成本监督
:掌握工程在各个施工阶段的费用动态,确保成本控制在计划范围内。3.
成本跟踪
:对工程的费用进行定量和原因分析,以预测成本趋势,并提出降低成本的...
施工成本
管理的
措施有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
。这些措施在施工成本管理中相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和...
施工
项目
成本
管理的
措施
?
答:
3. 经济
措施
:- 成本预测和计划:由于
工程成本
的波动性和不确定性,必须准确进行成本预测和计划,
包括
合同预算成本和施工预算成本,确保成本管理的准确性。- 资金使用管理:对各项支出进行严格的资金使用计划和跟踪管理,
控制
开支。- 实际成本记录与分析:及时准确记录成本数据,进行收集、整理和核算,并对...
施工成本
管理
有哪些措施
?
答:
1.
组织措施
在施工成本管理中,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2.
技术措施
技术措施对于解决成本管理中的技术...
土建
施工成本控制有哪些措施
答:
工程成本控制措施
为全面贯彻落实公司成本管理年活动,进一步促进项目部经济发展,提高
工程施工
利润,我项目部现制定如下工程成本控制措施:一、开工之前成本控制1、人工成本控制(1)加强项目部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。(2)制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。(3)合理界定...
工程
项目
成本控制措施
是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的
措施
。主要
包括
:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
工程
造价的
控制措施有哪些
答:
工程造价的
控制措施有哪些
如下:工程造价的控制措施主要包括以下几个方面:优化设计方案:设计方案是工程造价的基础,因此,优化设计方案是
控制工程
造价的关键。优化设计方案需要考虑技术、经济、环保等多个方面,确保设计方案合理、科学、经济、环保。实行限额设计:限额设计是指按照批准的投资估算控制初步设计,...
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