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工厂质量总是出问题
制造业想解决产品
质量问题
,请做好这10点!
答:
质量管理是企业取得成功的根本,在制造业中,管理层们特别头疼质量质量,因为总会遇到各种各样的问题,
比如:生产效率低,良率低,生产周期长等等的一系列问题
。其实解决生产质量问题没那么复杂,做好细节,从以下10个方面入手,从源头控制好产品质量。1、质量是生产出来的,不是检验出来的。有问题要在第...
怎样管理
工厂
产品
质量
答:
产品品质问题可以采用六西格玛管理法
。【六西格玛管理法介绍】:六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有...
工厂
在质量管理上有漏洞员工
出现质量问题
怎么办?
答:
工厂出现质量问题,
可能与工厂的质量管理体系以及员工的工作意识都有关
。员工在质量问题上的意识差,工厂在质量管理上的疏忽,都会导致工厂生产出现质量问题,影响客户满意度。为提高工厂的质量,可以采取以下措施:1、统一标准,规范员工动作 在生产过程中,工厂需要制定统一的标准和规范,明确员工的工作职责...
美的顺德
工厂
存在的
问题
答:
1、生产效率问题:美的顺德工厂存在生产效率低下的问题
,例如生产线上的工人操作不熟练、设备维护不当等,导致生产效率低下,影响产品的交付时间。2、
质量控制问题
:美的顺德工厂存在质量控制不严的问题,例如原材料采购不合格、生产过程中缺乏质量检测等,导致产品质量不稳定,影响产品的市场竞争力。
外贸公司,如何才能有效的控制
工厂
的产品
品质问题
,除了扣款处罚,驻厂...
答:
良好的质量不是检测出来的,而是基于几下几个方面
1、产品设计(这个主要是指为实现这个产品功能的而设计的内部结构
,以及材料的选择等,这些主要是工程的问题,不在采购)2、生产流程(标准的流程,可以减少不良品)3、工艺熟悉(新厂,新手是不良率的主要制造者)4、设备维护(设备在工作的时候,IPQC...
怎样预防多道工序造成产品
质量
下降
答:
(4)针对影响
质量
的主要因素制订措施,提出改进计划,定出目标 第二为D(实施)阶段:按照制订计划目标加以执行 第三为C(检查)阶段:检查实际执行结果看是否达到计划的预期效果。 第四为A(总结处理)阶段,其中分二步: ⑴总结成熟的经验,纳入标准制度和规定,以巩固成绩,防止失误 ⑵把本轮PDCA循环尚未解决的
问题
,纳入下一...
工厂
产品
质量问题
的原因
答:
技术低,监管不力.
小
工厂质量
管理难,怎么才能有效管控品质?
答:
这是管理
问题
。作为品管来说确实难以为之。身处当下环境,建议如下思考:环境(包括自然环境、社会环境、工作环境、甚或家庭环境)是客观的,自有它的活动方式和规律,常常是不以我们主管意识(无理可循)能改变的。身处错综复杂的环境中,如何抉择,可以用SWOT分析判断。S代表 strength(优势),W代表...
我在
工厂
做
质量
管理的,
总是
找生产
问题
答:
换位思考一下,你是生产工你被质检员天天找
问题
你能舒服?根本问题就是你的工作性质,你的工作性质决定了你就是要得罪人,要被孤立。这么说你应该明白了吧,只要你还做这份工你就没朋友
论如何提高企业
品质
管理建议
答:
质量关系着企业的形象,每一个企业要有好的效益。 一、 首先从管理人员抓起,然后是普通的生产工人,树立产品质量第一位的思想,在生产中进化论
出现
什么
质量问题
,都要查出原因。 二、 每一个订单下来后,业务人员、生产厂长、技术等相关人员集中开会讨论客户要求的每一个细节,要让员工知道自己所做工序的标准是怎样的...
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