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工作要素法的步骤
下列属于
工作要素法的
工作分析系统
步骤
的是( )。
答:
本题考查现代的工作分析方法。工作要素法的工作分析系统主要包括四个步骤,
依次是收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素
。
...现代以人为基础的系统性工作分析方法中
工作要素法
说法正确的是...
答:
工作要素法的工作分析系统主要包括四个步骤,
即收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度和确定各类要素
。
要素
比较
法的
操作
步骤
有哪些
答:
要素比较法是一种常用的工作评价方法,
其操作步骤主要包括以下几点:进行工作分析,获取岗位信息,确定薪酬评价要素
。选择关键基准岗位,这些岗位将作为比较的基础。根据薪酬要素将关键岗位排序,这一步骤可以通过不同的方法来实现,例如通过比较相邻元素的大小并交换它们的位置。给每个要素分配货币价值,这有助...
要素
计点法及实施
的步骤
是什么?
答:
要素计点法实施的步骤是:
第一,进行工作分析,并成立工作评价委员会。第二,选择薪酬要素,并为这些薪酬要素建立起一个结构化量表
。第三,根据这个评估量表对职位在各个要素上的表现进行评估,得出职位在各个要素上的分值,并汇总成总的点数,再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内,确定职位的级别。
要素
计点
法的
操作
步骤
有哪些
答:
步骤如下:
1、划分职族,制定方案:根据组织的需求和职位的特点,将职位划分为不同的职族,并制定相应的要素计点方案
。2、搜集职位信息:进行职位分析,了解每个职位的工作内容、职责和要求。根据职位分析结果,制定职位描述和职位说明书,明确每个职位的要素。3、选择报酬要素:根据组织的报酬策略和目标,...
要素
比较
法的
具体
步骤
是( )。
答:
要素
比较
法的工作
程序如下:1.获取岗位信息。通过各种方法获取岗位评价所需信息。2.确定评价要素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素。3.选择关键基准岗位。从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总金额)具有公平合理性,或被大多数人认可。4.根据评价...
简述用
要素
记点法进行岗位评价
的步骤
。(16分)
答:
【答案】:
要素
记点法进行岗位评价
的步骤
:(1)确定岗位系列:确定岗位系列是进行岗位评价的基础,明确进行岗位评价的岗位名称、数量以及层级,以此作为岗位评价的对象。(2分)(2)搜集岗位信息:通过
工作
分析,制定工作说明书,以及采用调查问卷、观察法等方式对岗位的具体信息进行搜集。(2分)(3)选择评价...
如何用
要素
比较法来排序?
答:
要素
比较
法的
操作步骤:
步骤
一:进行
工作
分析。步骤二:获取职位信息,确定报酬要素。如选择以下报酬要素:(1)心理要求(2)身体要求(3)技术要求(4)所承担的职责(5)工作条件。步骤三:选择典型职位。步骤四:根据典型职位内部相同报酬要素的重要性对职位进行排序。步骤五:将每一典型职位的薪酬水平...
要素
评价
法的
方法
步骤
答:
要素
评价
法的
具体
步骤
分为:1.成立评估小组。2.设计评估标准,这个标准就是我们常说的岗位价值模型。具体为确定并明确评估要素,赋予每个要素以相同的权重,并为每个要素划分等级,对每个等级给出具体定义。而且每个相邻等级之间的差别必须是清晰可辨的,然后为每个等级确定分值。3.根据每个要素针对岗位进行...
要素
计点法是什么?
答:
要素
记点法是人力资源管理
工作
评价的方法之一,是实践中最常采用的一种工作评价方法,它主要是根据各个职位在一定要素(如薪酬要素)上的得分来确定它们的相对价值。要素计点
法的
具体
步骤
为:①确定评价要素及其权数。②定义评价要素,划定要素等级。③各评价要素等级的点数配给。④岗位评价,计算点数,确定...
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