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工作清单法优缺点 工作分析
任务
分析
法的
优缺点
答:
1、
信息可靠性较高
,适合用于确定相关的工作职责、工作内容、工作关系和劳动强度等方面的信息
2、 所需费用较少
3、
难度较小,容易为任职者接受
。任务清单分析系统的缺点 1、 对“任务”的定义难以把握,即难以明确什么样的活动或内容能被称之为“任务”,结果导致“任务”的粗细程度不一,有些任...
任务
清单分析
法的优点在于
答:
提高工作效率,有助于时间管理
。1、提高工作效率:通过将目标分解成具体的任务清单,能够更好地规划工作流程,避免遗漏重要的任务。这有助于提高工作效率,使工作更加高效。2、有助于时间管理:任务清单分析法可以帮助人们更好地管理时间,通过将任务按照优先级和时间分配进行安排,能够更好地掌握时间,避免...
工作分析
的方法有哪些?
答:
5、 资料分析法。为降低
工作分析
的成本,应当尽量利用原有资料,例如责任制人本等人事文件,以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解,为进一步调查、分析奠定基础。6、 任务调查表法。任务调查表法是通过发放任务调查表获得的与工作相关的数据和信息进行分析的方法。任务...
工作分析
的方法
答:
能力要求法(ARA)和任务分析清单法(TAI)则侧重于能力识别和任务全面性
,前者作为招聘和选拔的有力工具,后者通过专家视角提供全面的任务分析。工作分析就像一幅拼图,每种方法都是不可或缺的一块。通过不断实践和学习,我们能更好地理解和优化工作流程,提升组织效能。期待你的分享和见解!
下列选项中,关于
工作分析
方法的说法,不正确的有( )。
答:
工作日志法的优点是成本低、所需费用较少
。工作任务清单分析法是一种典型的工作倾向性工作分析系统,采用一种高度结构化的调查问卷。工作实践法的缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。职位分析问卷法是一套结构化工作分析问卷,可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。
2020中级经济师人力资源管理考试知识点:
工作分析
概述
答:
6)文献分析法:通过对与工作相关的现有文献进行系统分析来获取工作信息,适用于收集原始信息,编制任务
清单
初稿。7)主题专家会议法:熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据,验证并确认分析结果。(二)现代的
工作分析
方法 1、以人为基础的系统性工作分析方法 1)职位...
工作分析
日常方法
答:
4. 任务
清单法
: 列出详细的职责清单,列出所有与工作相关的任务,有助于明确工作职责和期望输出。5. 关键事件记录法: 记录员工在特定情境下完成关键任务的详细过程,以揭示工作中的重要行为和技能需求。获取
职务分析
信息的方式多种多样,包括:1. 问卷调查: 通过设计
工作分析
问卷,获取员工对工作的直接...
什么是
工作分析
?简述工作分析的主要内容和目的。急...谢谢!!
答:
1. 工作分析是一种管理工具,它涉及对特定工作或岗位的详细 examination。这个过程有助于员工深入了解他们的工作职责,从而促进团队合作,有效完成目标。通过工作分析,可以避免工作重复和疏漏,
提高工作效率
。2. 汤姆在工作中没有进行适当的分析,没有认清自己的角色,结果他承担了过多职责,同时也导致下属...
任务
清单分析
系统任务清单分析系统简介
答:
任务
清单
分析系统(Task Inventory Analysis, TIA)是一种功能强大的
工作分析
工具,其核心在于对工作任务的深入剖析。起源于20世纪50年代的美国空军人力资源研究室,由Raymond E. Christal及其团队历经20年精心研发,基于对十万多名雇员的试验性数据收集和分析,TIA逐步完善并展现出其价值。该系统的构建分为两...
工作分析
包括哪些方面?
答:
企业在以下情况下可考虑进行
工作分析
:新建立的组织;企业没有进行过正规的工作分析;企业内部和业务变化;组织由于技术进步导致职位变动。6:什么是工作日志法,它有何
优缺点
?工作日志法就是要求从事工作的员工每天记工作日记或日志,既让工作者每天按时间顺序记录下自己所进行的工作任务、工作程序、工作方法、工作职责、工作...
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