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工作意愿三角形
如何定义组织能力
三角形
答:
组织能力
三角形
包括三方面:1、员工思维 (愿不愿做):企业文化对个人思想影响激发个人
意愿
2、员工能力 (能不能做):企业培训员工具备做事的能力 3、员工冶理(许不许做):企业建设制度和体系,创造好的土壤。举例:阿里的组织框架: 心脑体 ,心力:组织文化,(VM 管理理念和言行举止)解决愿...
什么是执行力?在现实
工作
岗位上怎么样加强执行力?
答:
所以说流程、技能和
意愿
就构成了影响生产产能的关键因素,就是企业的执行力铁三角,各边边长越大,
三角形
面积越大,企业的执行力就越强;相反,如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动,三角形的一边长变短,面积也变小,其他两边即使很长也产生不了效用,整体执行力也就下降。如何全面提升企业执行力?...
执行力的主要是什么??
答:
所以说流程、技能和
意愿
就构成了影响生产产能的关键因素,就是企业的执行力铁三角,各边边长越大,
三角形
面积越大,企业的执行力就越强;相反,如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动,三角形的一边长变短,面积也变小,其他两边即使很长也产生不了效用,整体执行力也就下降.如何全面提升企业执行力?...
南山@滴滴前增长负责人:滴滴从0到亿爆发式增长的几个重要模型
答:
用一个三角模型帮助大家理解什么是增长。这个
三角形
的面积就是我们的增长目标即DAU(每日活跃用户量)或GMV(成交总额),将其定性为增长。三角形的面积由夹角和边长共同决定。这个夹角是我们的产品、边长则是营销。| 双驱动的飞轮 很多企业设计自己的增长飞轮时,往往把需求和供给的循环扩张作为核心理念。...
反
三角形
的含义及特点有哪些?
答:
整个形态以狭窄的波动开始,然后在上下两方扩大,把上下的高点和低点分别连接起来,就可以画出一个镜中反照的
三角形
状,也就是右肩创新高的头肩顶,这就是笑里藏刀的扩散三角形。扩散三角形是因为投资者冲动情绪所造成,通常在长期上升的最后阶段出现,这是一个缺乏理性和失去控制的市场,投资者受到市场...
如何用
三角形
整理K线图?
答:
下降
三角形
形态与上升三角形恰好相反,下降三角形同上升三角形一样属于正三角形的变形,只是多空双方的能量与防线位置不同。下降三角形属于弱势盘整,卖方显得较积极,抛出
意愿
强烈,不断将价格压低,从图形上造成压力颈线从左向右下方倾斜,买方只是将买单挂在一定的价格,造成在水平支撑线抵抗,从而在K线图...
三角形
为什么有科技感
答:
一是因为
三角形
的运用比较广。北京奥运会建成的“鸟巢”更是由无数三角多体形支架拼合而成的前所未有的宏伟建筑。在中国的古建筑文化艺术中,中国的古塔、房舍及殿宇庙寺的屋顶,以及山东曲阜的少昊陵、银川的西夏王陵、吉林的将军坟无不出色地表现出三角形建筑结构的超凡艺术。在国外,埃及的胡夫金字塔、...
...进入整理状态时形成上升
三角形
,那么可以初步判断今后的走势会...
答:
【答案】:C 上升
三角形
比起对称三角形来,表达更强烈的上升
意愿
,通常以三角形的向上突破作为这个持续过程终止的标志。如价格原有的趋势是向上的,则很显然。遇到上升三角形后,几乎可以肯定今后是向上突破。下降三角形同上升三角形正好反向。是看跌的形态。
神秘灵性的
三角形
答:
三角形
,这种独特信息便是我们判断一事物与其他事物之间区别与联系的灵性感觉依据之一。 特别是在人的视觉联感上,三角形颇有萌动人情的灵性作用,它不仅具有醒目的形态象征,且有着紧密与合作的交际意义。 图案的作用主要有信息功能、实用功能和审美功能。三角形作为一种符号,常常用于某种商品的标志和...
如何增强岗位责任心和提升执行力把精细化管理落实到本职
工作
中
答:
2.组织执行力的构成要素 组织执行力主要包括三个因素,即流程、技能、
意愿
。流程是指组织运作流程,包括管理流程和业务流程;技能是指职工的职业执行技能,即个人执行力的构成技能;意愿是指职工
工作
的主动性和热情。流程、技能和意愿是组织执行力的铁三角,各边边长越大,
三角形
面积越大,组织的执行力越强;相反,如果把...
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