66问答网
所有问题
当前搜索:
对目标负责而不是对计划负责
法约尔提出的五大职能是什么?
答:
3、精确性:尽量使计划具有客观性,不具有主观随意性。 管理人员在制定计划时,要对企业的经营状况有个整体的了解,要有积极参与的观念,并且对企业每天、每月、五年、十年等的经营状况进行预测,企业的各个部门的负责人都要对自己的部门总结和预测,对自己部门的
计划负责
,根据实践的推移和情况的变化适当地改变以前的计划。
工作
计划
和
目标
缺一不可,哪个对职场新人更重要些?
答:
当然是计划了
,人没有了计划就算你在怎么有目标也是枉然的!只要有计划你就会朝着那个目标去奋斗!所以我认为计划更重要些!
计划
和
目标
有什么区别求解
答:
管理学中计划的定义:确定组织未来发展
目标
以及实现目标的方式.计划的特点1.预见性这是计划最明显的特点之一.
计划不是对
已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认.但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以...
对目标
和关键结果
负责
答:
想来,觉得根源也许在于KPI考核体系以及职能型组织架构下,大家只对过程中自己参与的某一点
负责
,而没有
对目标
和关键结果负责。如果团队成员能对目标和关键结果负责,一定能更好地聚焦核心目标去落实推进,减少不理性的分心。OKR是一种战略目标任务体系,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法,由...
刚刚进入职场中的新人,有什么样的误区?
答:
工作中要善于总结方法,经常更新问题的思考模式,对职业负责,
对目标负责
,对自己负责,脚踏实地,主动找事情做,
而不是
被动等事情来找你。 相信职场新人如果能成功避开上面说的几个误区,那么在职业发展道路上就可以少走一些弯路,少犯一些错误,从而更快地实现自己的小目标。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评...
针对
目标
管理时遇到哪些难于解决问题
答:
目标
管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己
负责
。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为: l、重视人的因素。 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,...
新手管理者需要加强哪些能力
答:
第一个维度:对责任、
对目标
承诺的能力 第二个维度:能不能发现别人的优点 第三个维度:耐受压力能力和思维方式,也就是个人的基本素质 2.新手管理者要加强哪些能力训练? ①
计划
管理能力:你能不能做计划来实施和部署工作? ②沟通能力:管理者要能把意思讲清楚 ③复杂问题简单化:因为复杂的问题是解决不了的,也无法...
职能管理是什么?
答:
为实现管理
目标
和
计划
所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系。为有效实现目标,还必须不断对这个结构进行调整,这一过程即为组织。组织为管理工作提供了结构保证,它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。(三)人员管理。
是对
各种人员进行...
永澄:任务、
目标
和
计划都是
啥?它们之间啥关系?
答:
任何任务、
目标
、
计划
都需要转化成行动才能被执行。由于“不可细分”一词
对于
不同人、在不同阶段、不同情绪状态下,都是不一样的,所以,“行动”这个概念的用法,通常有两种: 行动是一个基础概念,它表示一类事项,可以直接行动的事项。 而一件事情对自己来说到底是
不是
行动,不是别人说了算的,必须以自己的能力为...
目标
管理的方法
答:
目标
管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己
负责
。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为: l、重视人的因素。 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导让你做目标计划什么意思
目标是承诺而并非命令
目标和计划
职能任务是目标指引的话
最低目标就是最佳目标
关于目标的
下属对目标不够负责
于某在团队中负责设定目标制定计划
负责制定企业目标的主体是