作为管理人员,怎样才能抓好工作中的细节管理答:的现象。上下相互抱怨,却不知道问题出在哪里,而问题的出现,中层管理人员责无旁贷。 2、把握好管理的原则,补充足管理的营养 很多 人员都会说:别告诉我过程,我只要结果。这说明,企业经营者来说,最看重的是结果,结果比过程更重要。管理者,要关注细节,要管好过程,只有这样才能得出好结果。但关注过程的前提是:关注...
怎么样发现问题,思考问题和解决问题!答:如何解决问题? 一、如何发现问题? 1、带着标准,关注细节。心中有了好与坏、对与错、美与丑等衡量的标准,是发现问题的前提;问题往往不是那么于表面,不会是那么显而易见,只有关注细节,从细节着手,才能小中见大,找到问题。 2、坚持工序验收制度。坚持工序验收制度,可以分阶段对问题进行系统梳理,可以及时发现...