如何管理90后员工心得答:所以要想带好90后的团队,首先要提供足够的保健因素,保证衣食住行无后顾之忧。其次也是最关键与核心的,就是保证激励因素,使员工对工作产生正面的情感。 90后这一代,基本衣食无忧,而且大多是家里的独宠,太多的负担,全部的资源都围着他们转,他们最想获得的就是要在这个世界为自己发声,证明自己的价值,所以,一份激励...
《我是如何管理90后的》答:这要不得,虽然可能运气好,时机好,或者背景好,站在了风口,发展迅速,但从我的经验来看,这种人多半都不长久,或者成不了大事。因为出身普通,所以背景啊资源啊相比别人要差挺多,我唯一的法宝就是敢于实践,还有虚心和好学;我去哪儿都带着书,后来因为不方便,改成电子书。我习惯带一个小本子和一支笔,有啥想法立马写...