66问答网
所有问题
当前搜索:
如何分析企业的业务组合
企业
能力
分析的
方法
答:
企业
要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。资源缺陷是企业不具备具有战略价值的资 源。弥补资源缺陷需要企业向拥有资源优势的企业学习,从内部不断地挖掘潜力,积累短缺的资源。 (二)企业能力
分析
1.能力的概念及内容 能力是指企业将其资源进行
组合
、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的...
企业
战略与营销管理
答:
企业战略计划实际上是由企业任务说明、企业目标描述、企业
业务组合
、业务战略计划的制定等一系列工作及其指导性文件所构成的。 企业任务说明任何
企业的
存在都是为了完成一定的生产和经营任务,离开了这些任务,企业也就失去了存在的意义,企业任务的形成可从社会和企业两个角度予以认识。 从社会的角度讲。企业的任务是由社会...
物流
企业怎样
开拓市场
答:
2、业务目标; 3、营销目标; 4、企业效益目标; 三、
企业的业务组合
。 一个物流企业的业务组合就是组成该公司的业务和产品的集合。最优的业务组合是能将公司的优点和弱点与环境提供的机会予以最佳配合的那个组合,为此,物流企业必须进行两个方面的工作: 1、
分析
现有业务组合并决定哪一种应得到更多的投入,哪些应减少...
“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下?
答:
1、销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品);2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品);3、销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品);4、销售增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。一般用来
分析企业
产品结构,参考进行产品系列的规划。
财务基础知识
答:
企业
在筹集与运用资金问题上,还必须注意两点:一是企业和它的组织经营者必须熟悉和精通金融
业务
,随时掌握金融市场的变化,充分运用金融市场来为企业获得广泛的资金融通服务;二是现代企业家必须树立起商品经济的投资意识,实行投资决策的科学化和民主化,才能获得事业的成功。 你的财务状况
如何
? 财务状况
分析
是指企业在一定...
什么是GE多因素
组合
矩阵???
答:
GE多因素
业务
经营
组合
矩阵:用来
分析企业
自身各类业务发展与投资策略,确立主营业务与非主营业务的关系。通用电气公司多因素业务经营组合模型 行业吸引力 权值 定值(1-5) 值 总体市场大小 0.20 4.00 0.80 年市场成长率 0.20 5.00 1.00 历史毛利率 0.15 4.00 0.60 竞争密集程度 0.15 ...
财务报表
分析的
主要方法有哪些
答:
财务
分析的
方法有趋势分析法、比率分析法、因素分析法。(一)趋势分析法又称水平分析法,是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比,确定其增减变动的方向、数额和幅度,以说明
企业
财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。(二)比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营...
项目经理到执行官修炼之道:图解
组合
管理目录
答:
项目经理通往执行官的修炼指南:深入解析
组合
管理 第1章:组合管理的重要性 1.1 项目经理职业发展需求:在快速变化的商业环境中,组合管理帮助提升决策效率和项目成功率,对职业发展至关重要。(1-11行)第2章:组合管理的本质 2.1
业务
与IT战略的交织:理解组合管理
如何
平衡战略规划,确保IT投资与
企业
...
企业
战略管理
分析
模式。求高人指点。
答:
此模型没有提出动态看待SWOT四要素及其变化影响,因而许多人进行SWOT分析时结论很片面。波士顿成长-份额矩阵(简称BCG矩阵)、通用电气吸引力-竞争力矩阵(简称GE矩阵)均用于
分析业务组合
,主张根据业务所处象限选择业务战略,前者可看作后者的特例。因实际经营情况很复杂,行业发展分不同阶段,竞争有不同的态势,行业内
企业
情况...
如何
利用利润表
分析
财务状况?
答:
同时还可以通过收支结构和
业务
结构分析,分析与评价各专业业绩成长对公司总体效益的贡献,以及不同分公司经营成果对公司总体盈利水平的贡献。通过利润表分析,可以评价
企业的
可持续发展能力,它反映的盈利水平对于上市
公司的
投资者更为关注,它是资本市场的“晴雨表”。(一)企业盈利结构
分析分析
构成利润
组合
关系的各项收支因素...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜