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如何做好门店的店长
一个新手
如何做好店长
答:
1、学会尊重别人:店长要体现出对店员的尊重
,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。2、
培育店员的潜力
:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、
认真观察店员的行为
:对店员的业绩及时给予富有建设的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后提出...
怎样才能做好
一个
店长
答:
3营造努力拼搏店面文化,让员工有成就感和归属感
。4
尊重员工
,店长要给予每位员工最大的尊重,这样员工才会心甘情愿的努力工作。5
培养人才
,店长要学会培养店面人才,只有员工成长了,店面才会成长。6
多组织团建活动
,组织团活动可以让员工劳逸结合,增加彼此感情。7
做好表率,店长要以身作则严格要求自己
。8...
好店长的
4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩
。2、
店长=教练
:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。3、店长是教练,店长有教导与指导员工成长的职责。4、
客人不进店
:检查下是不是橱窗、门店形象有问题 ...
怎样做好
一个
店长
答:
1.提升业务能力
。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标,下派的工作任务,同时店长也应该拥有熟练的业务能力,很好的沟通能力,作为店长必须不断提升自己的业务能力,这样才能让店员信服。2提升管理能力。店长属于管理人员,必须提升管理能力,多看一些关于管理方面的书籍,并且在实践中去积累管理经验。通过努力...
怎样做好
一个
店长
答:
1、表达能力要强
,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长,
必须得与员工搞好关系
,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,带来经济效益,要想做好...
如何
规划
做好
一名
店长
?
答:
店长至少要做到以下几个方面:1、高尚的职业道德 优秀
的店长
必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。2、良好的个人信誉 店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话...
做好
一个
店长
需要具备什么能力
答:
懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。
店长
是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种营业目标,对店铺的所有者负责。因此,店长必须具有以下能力:1、组织领导能力;2、经营管理能力;3、专业技能;4、自我学习提高的能力...
一个新手
如何做好店长
?
答:
1、掌握良好地沟通技巧
店长
是
门店的
代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。2、学习管理经验 为了更
好
的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的...
如何
才能当好一个
门店店长
答:
店长
是一个店铺的“灵魂”,作为店长一定要在乎自己的一言一行,当你要求员工要做到的,一定要自己首先做到。只有自己以身作则、以己正人,自己
做好
了,才能去要求员工,员工也才会听你的。这是你管理好员工的前提。2、诚实信用,说到做到 ??? 店长作为一店之长,在员工心目中具有无上的权威。作为...
怎么做好
一位优秀
的店长
呢?
答:
管理,简单地说就是让人把你想做的事情
做好
。在店铺管理过程中,
店长
需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥,完成交代的任务,一方面监督过程,给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切...
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