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如何做好生产线长
如果你是
线长
.你会
怎么做
?如何管理线体?
答:
1、熟悉生产线的每一道工序、材料、装配要求、质量要求、问题返修等
;2、对年轻的接受能力强的进行复杂的工种的培训指导;3、对有经验的老员工给与安抚、鼓励,4、合理分配员工到各工序中去,让老员带新员工做事,新员工的...
如何做好
一名合格的
线长
答:
1、专业的流水线技能
不管你没当线长以前做什么工位,
当上线长了必须要会所有的工位
,不然上个厕所你的流水线都能停下来。当线上工人有事的时候你必须要顶上去。而且有些新人来不熟悉,觉得根本完成不了。叫你来做给他看...
如何
管理
生产
线?
答:
一个优秀的生产线线长应该具备:“扎实的专业基础知识”
,线长是从生产线成长起来的,对生产运作相当熟悉;有“丰富的现场管理经验”,有持续学习愿望、又能从实践中学习的能力;
“正确的作业管理方法”
,是一位教练型的基础管...
生产线线长的工作内容_
生产线长
工作职责?
答:
1.做好当天所必需填写的表单﹐并收集好﹐相应的表单上交给收发处
。2.检查本线有关装置是否按规定保养及摆放﹐线上卫生等是否合格。3.电源是否关闭。4.鼓舞员工士气。生产线线长述职报告一 20xx年终工作总结伴随新产品的...
线长
的工作岗位职责是什么
答:
9、处理生产线的突发事件。线长的工作职责篇3 1:
督促各班组开好员工早会
7.55---8.00 2:督促各班组做好员工出勤记录 3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产 4:根据生产...
生产
线初级管理方法
答:
生产
线
线长
统计当天该班次班产任务完成情况;组织检查操作者填写刀具、量具使用卡片,做到使用数量准确、清晰;组织操作者进行设备及负责区域内的5S工作;认真填写交接班记录本,将注意事项和异常情况应详细记录,
做好
沟通;...
如何做好
一个
线长
答:
要搞好线管理,我认为
线长
必须融合狼性执行和人性化管理。狼性执行是对事的管理,从企业效益出发,对事不对人,要求员工以坚决服从的狼性为企业追求业绩,促进企业健康快速发展。有关研究成果表明,一个企业的成功,30%靠...
线长
的工作职责
答:
生产
管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。辅助上级——
线长
应及时地向上级反映工作中的实际情况,提出建议,
做好
上级领导的参谋助手。但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班...
线长
的岗位职责
答:
线长
的工作职责是:1、安排
生产
计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。4、维护设备,保持...
生产
线管理方法有哪些?
答:
做好
沟通;对
生产
线需要改善的地方,开展小组活动和实施消除缺陷改善。一名生产线
线长
标准作业的一天就是企业正常运转的一天。三、推行生产线看板管理 看板管理是目前现场管理最有效的方法,是用眼睛管理,可视力代表着生产力,...
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