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多元化战略是谁提出的
企业
多元化战略
优缺点及适用范围???
答:
多元化战略是由著名的产品战略大师安索夫于20世纪50年代提出
,是指企业为了创造效益、保持持久竞争力而在多个相关和不相关的产品领域进行产品的开发、市场的拓展或对其业务进行重新组合、选择及管理的行为。近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。有的说,多元化战略好,有的说多元化战略弊端多。其实,多元化...
多元化战略
?
答:
多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。最早研究多元化主题的是美国学者
安索夫
(H. I. Ansoff)。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是“用新的产品去开发新的市场”。多元化的实质是拓展进入新的领域,强调培...
美国杜邦公司为什么要实行共享型相关
多元化战略
?
答:
多元化战略是由著名的产品战略大师安索夫于20世纪50年代提出
,是指企业为了创造效益、保持持久竞争力而在多个相关和不相关的产品领域进行产品的开发、市场的拓展或对其业务进行重新组合、选择及管理的行为。近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。有的说,多元化战略好,有的说多元化战略弊端多。其实,多元化...
多角化
(或
多元化
)
战略
具体方式有哪些?
答:
多元化战略,又称多角化战略,涉及企业同时经营两种以上不同基本经济用途的产品或服务。美国学者
安索夫
是最早研究多元化战略的专家,他在1957年的文章中提出多元化是企业通过新产品开发新市场的战略。多元化旨在拓展企业经营领域,培育新的竞争优势,并实现持续增长。多元化战略可采取多种形式,但主要分为四种类型...
什么是
多元化战略
答:
多角化经营战略又称多元化战略属于开拓发展型战略,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。 最早研究多角化主题的是美国学者
安索夫
(H. I. Ansoff) 。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多角化战略》一文中强调多角化是“用新的产品去开发新的市场”。由他首次提出的多角化经营主要是针对企业经营的产品种...
企业
多元化
发展
战略
答:
多元化发展战略由着名的“产品――市场”战略大师
安索夫
于20世纪50年代提出的,是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略,是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划,包括进入何种领域、如何进入等。 应该说,多元化发展战略是大型企业集团发展的重要战略选择。发达市场经济国家多数企业特别是大型跨国企业几乎都...
浅谈企业
多元化战略
答:
多元化战略由著名的“产品市场”战略大师
安索夫
于20世纪50年代提出的,是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略,是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划,包括进入何种领域、如何进入等。多元化战略通过进入与现有事业在价值创造活动上相互有关的事业或进入一个全新的事业领域,而求...
以下哪个不是波特
提出的
一般
战略
答:
多元化战略不是波特
提出的
一般战略。根据查询相关资料信息,波特提出的一般竞争战略共有3个,分别为差异化战略、低成本战略以及重点集中战略,其中不包括多元化战略。
多元化战略是
指企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或规避经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域的战略,不是波特提出的。
工商企业管理
答:
多元化是美国战略专家
安索夫
提出的四大基本经营战略之一,其含义是指开发新产品进入新市场,也称为产品线扩张战略。多元化战略是企业快速发展的基本战略,它能实现企业的快速扩张。多元化分为相关多元化和非相关多元化。相关多元化是一种相对简单、安全的多元化,成功率高的多元化。非相关多元化则是一种复杂、危险的多元化。 在...
企业
多元化
经营的特点和意义
答:
企业实施多元化的经营战略对自身进行相应的评估,从而使适合企业的多元化经营方式建立起来。在对企业自身进行评估的过程中,企业自身隐藏的潜能也会被挖掘出来,而被挖掘出来的企业潜能能够将新思路、空间和资源提供给企业开展多元化经营,避免由于不能选择适合企业自身的
多元化战略
模式,造成企业经营失败。与此同时...
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