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外企辞退员工没那么容易
外企
裁员有多冷酷和凶残?
答:
不
会有太多的沟通,上级做好决定,然后部门、人事约谈。但会根据规定给相应的补偿,这才是实在的,过去几年裁员这个词一直发生在
外企
中,IBM全球裁员、HP全球裁员、Dell全球裁员、微软全球裁员,就在今年,准确的说就是近几个月,裁员这一词发生在了中国的知名企业里,特别临近年末,似乎处处都能感受到...
公司为了
辞退员工
,都用过什么样匪夷所思的手段?
答:
公司的手段也被过如此而,
员工
手段的话,要钱就工伤,要公司不好过就工作失误造成公司重大损失,那怕损失大到公司破产,员工也只是
开除
而已,我们公司为了让员工自已辞职,用了好多手段。主要有:把加班改为值班,说加班有加班费而值班没有值班费;为了把某个部门部长逼走,硬是取消了所有部门部长岗位,...
如何合法
辞退员工
?
答:
在解除劳动合同前要经过仔细调查提起调查程序的起点相对来说要比较低,当公司确认
员工
违反了相关公司规定、指引、规章或是程序,具体负责
人员
就应该启动调查程序。如果违纪情况非常严重,
那么
就要在调查结果出来以前,中止该员工的工作并最终采取相应的惩戒措施。调查的时间观念也要加强。在一些情况下,如果没有...
央企
辞退
正式
员工
有多难?
答:
央企
辞退
一名正式员工非常难。1.央企里面一般
员工没
有做什么出格的事情,即使你工作能力很差,业绩很差,即使你经常上班迟到早退,领导也会碍于面子,最多批评你,通报你,扣你绩效,给你调岗,也不会辞退你。2.央企各规章制度非常健全,要辞退一名正式员工,必须要有该员工已经达到辞退条件的证据,必须...
为什么离职的
员工
多?被
辞退
的少?
答:
辞退员工很容易
抹杀或者损坏企业的正面形象,甚至造成一些负面的 社会 效应,造成内部管理的被动与尴尬。 企业
不
愿意主动辞退员工,是基于自身运行的考虑。换个角度,员工也不愿意自己被人辞退,与其被人辞退还不如自己主动离职。 1.职业成本考虑:员工倾向主动离职 对于员工个人来说,离职的主要成本包括三方面: 其一,...
怎样
辞退
一个不称职的
员工
,需要如何做
答:
招聘
员工
是相对
容易
的事情,不管管理者有没有水平,都可以像个考官一样去面试应聘者,而应聘者为了得到职位往往也很顺从地配合面试。至于录用或者不录用只需人事部门一个电话就可以解决。但
辞退
一个员工就
没那么
简单了,总不能也让人事部门打个电话说:你明天不用来上班了。并且被辞退的员工也不会像应聘时候那么顺从,...
京东单方面辞退38岁
员工
,该公司为何非
辞退不
可?
答:
1、
员工
如果没有重大违规的情况,用人单位要
辞退
其实并
不容易
,最简单的方法直接发放2N的赔偿,马云说过员工辞职要么钱问题,要么心委屈了,我相信钱给够这位P7员工并不会就愿意继续去一个不需要自己的公司上班。2、“能力不行主动离职吧”这是真实情况?从败诉的裁决和判决看来,法院都不支持京东的主张...
外资企业解聘员工
如何补偿?
答:
,对劳动者造成损害的,应赔偿劳动者损失.对于损失,应按该办法第三条第(一)项:“造成劳动者工资收人损失的,按劳动者本人应得工资收入支付给劳动者,并加付应得工资收人百分之二十五的赔偿费用”的规定,公司不仅要按照规定支付补偿金,还要赔偿没有签订劳动合同给你造成的损失。
为什么离职的
员工
多,被
辞退
的少?
答:
但是如果是公司主动要把你辞退的,
那么
他是要支付你赔偿金的,至于赔偿多少,那就是根据你们的具体情况来看了。一般情况下公司肯定是不愿意赔这个钱的,所以他们尽量都不会去
辞退员工
。而且想要培养一个非常成熟的员工是
很不容易
的一件事情,付出的代价也是挺大的。我好不容易把你培养出来了,然后把你...
互联网大厂裁员潮里,哪种部门和职位最
容易
被裁?
答:
二,边缘部门,肯定是裁员的头号目标。事实上边缘部门,内容单一重复,根本没有什么技术含量,取代性高,盈利很少的部门。三,刚入职不久或着刚转正
人员
,入职越久的
员工
赔钱就会越多,而在这时,刚入职不久或着刚转正人员,无论能力的高低。,因为
辞退
赔钱较低,也会是被裁撤的对象。机会永远只会留给...
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