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在企业中应如何设置组织机构
企业中应如何设置组织机构
答:
1、部门职能设计:按活动功能划分及整合
,形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门;将部门子集活动进行分解,形成岗位系列;测定每个岗位的活动总量,设定编制;明确部门及岗位职能。2、权力体系设计:包括职权设计、集权与分权,职权的设计要与职能相匹配。3、职责设计:职责设计要与职能、职权匹配。4...
有限责任
公司应当如何
设立
组织机构
答:
法律分析:有限责任公司设立组织机构:
1、股东会,由全体股东组成;2、董事会,股东董事由股东会选举,董事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
;3、经理,由董事会决定聘任;4、监事会,股东监事由股东会选举,监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生。法律依据:《中华人民共和国公司法》 第四十四条...
公司里
都
应该
有哪些
组织机构
?
答:
公司里的组织机构一般设置如下:
1、最高权力机构—股东大会
股东大会就是由公司全体股东所组成的,对公司一系列重大问题发表意见,做出决议的公司最高决策机构。2、股东大会的类别 股东大会的各种会议,主要依据公司法或公司章程所规定的以股东会议的召开时间为固定时间或可选择的其他时间为标准进行划分。我国...
公司
内部的
组织
结构可以
如何设置
答:
第一步,选择确定组织架构的基础模式
。这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。第二步,分析确定担负各子系统目标...
钉钉中创建的
企业如何设置组织
架构
答:
设置组织机构
。进入钉钉手机端,【联系人】,找到自己建立的
公司
,【管理】此图为管理界面,【管理部门和成员】进入到管理部门和成员界面,下面有【添加员工】【添加子部门】在此,先【添加子部门】,设置好组织架构,填写子部门的名称 在此添加了测试一部,同样的方法可以多添加几个部门 现在把员工划分...
简述餐饮
企业组织机构设置
的原则
答:
餐饮
企业组织机构设置
的原则 为使组织能够最有效率地实现其经营目标,根据目前的管理理论和实践,企业组织机构的
设置应
遵循以下六点原则:(一)任务目标原则 任何组织都是为实现特定目标而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。每一个组织及其每一部分,都应当与其特定的任务目标相关联。组织的...
公司组织
结构是什么
答:
它的特点是
设置
了两套系统。一套是按命令统一原则
组织
的指挥系统;另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。直线部门和人员在自己的职责范围内有决定权,对其所属下级的工作实行指挥和命令,并负全部责任,而职能部门和人员仅是直线主管的参谋。只能对下级
机构
提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权力。
公司组织
结构有哪些?
答:
4、财务部是指在本
机构
一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。财务部(Financial Management Department),
企业
、事业机构设立的职能部门,负责本机构的财务管理。5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用...
企业组织机构
(架构)
如何设置
?
答:
要设计一个功能齐全、结构合理的组织机构,首先必须明确每一个组织机构的功能作用和具体目标,其次则需要考虑人、财、物等资源分配以及各部门之间、人与人之间的协调关系。组织机构设置的目的性和科学性是保证公司整体协调和高效运作的关键。二、物业管理
公司组织机构设置
的原则为了发挥物业管理公司组织机构的...
公司组织机构设置要
考虑哪些因素
答:
4.协作化程度 设备维修、改造、备件制造等的专业化、协作化、社会化程度,对于
企业
设备管理
组织机构
的
设置
具有重要影响。在某些大中城市,上述各项的专业化、社会化程度较高,围绕企业设备维修的社会服务体系较完善,大大减轻了企业自身的设备维修、技术改造、备件制造等改造量,企业的设备管理机构可以精简。例...
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