66问答网
所有问题
当前搜索:
国有企业应收账款管理办法
分析
企业
如何对
应收账款
进行
管理
?
答:
对于无力偿付与故意拖欠,以及欠款期不同的企业要采取不同的收账策略进行收账,
如:暂不打扰、信函催收(电子邮件等通讯方式)、电话催收、上门催收、双方协商解决、借助于有权威的第三者调解、由仲裁机关仲裁解决、上诉司法机关
,加强司法执行力度,还可通过“债转股”,将应收账款置换为股权;通过资产置换,将应收账款置换为...
应收账款管理办法
答:
企业应收账款管理办法主要内容应当包括:
应收账款的登记、管理;收款办法;问题账款的处理;呆账死账的列销以及在收款过程中的奖励制度等
。(三)制作要求 制定该办法应当注意的问题包括:1.明确催收应收账款应当以国家相关的法律法规和财务规章为依据,制定具体的切实可行的措施,保障企业资金及时回收。2....
国有企业
长期未处理
应收账款
与未付账款违反什么规定
答:
行政单位长期挂账未及时清理的往来账,违反了行政单位财务规则,
关于行政单位应当加强对暂存款项的管理,不得将应纳入单位收入管理的款项列入暂存款项
,对各种暂存款项,应当及时清理结算,不得长期挂账的规定。对于事业单位来说,违反了事业单位会计准则中,各类应收及预收款项,应当定期与债务人对账核实,及...
应收账款
怎么记账有什么
管理
措施
答:
对每一笔
应收账款
业务的发生都要有明确的责任人,
企业
根据产品销售市场及企业自身特点和
管理
方式,授予不同级别的人员不同金额的审批权限,各经办人员只能在各自的权限内办理审批,超过限额的必须由上一级领导批准,金额巨大的,需报请企业最高权利部门研究后审批;同时要把责任落到实处,各经办人员经办的业务应自己负责,并...
企业应收账款管理
应从何处着手?
答:
针对故意拖欠的讨债,可供选择的方法有:讲理法;疲劳战法;激将法;软硬兼施法等
。应收账款管理措施加强应收账款的日常管理 1.设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。 会计的作用在于提供与决策...
浅谈
企业应收账款
的动态
管理
?
答:
第四,日常
管理
工作不到位,清欠手段单一,
办法
不多,力度不够。首先,没有定期对账,造成时效中断;其次,财务、审计、监察等部门未能很好地履行监督管理职能;最后是有关责任人责任心不强,收回收不回不关自己的事,造成
企业
的
应收账款
居高不下。 二、应收账款对企业的影响 (一)高额的应收账款直接影响企业的现金流量...
国有企业
长期未处理
应收账款
与未付账款违反什么规定
答:
不违反什么规定。长期挂账的
应收账款
不处理问题,此类问题一般而言是不违反法律规定的,但是设计其他情况而违反刑法或者税法的有关规定除外。
国有企业
,是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司,包括中央和地方国有资产监督
管理
机构和其他部门所...
国有企业
其他
应收款
长期挂账,如何判定?多长时间可以认定为长期挂账...
答:
《中华人民共和
国公司
登记
管理
条例》第七十一条:
公司的
发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。其他
应收款
挂帐时间没有讲究,如果挂时间长了没有说法,确实没收回来有什么
办法
,不需要处理。暂时不处理的账务,也叫挂账。挂在其他应收款或...
应收账款管理
存在的问题和对策
答:
在我国
企业
中很大一部分没有建立信用
管理
制度,即使有也只是简单地将信用管理这一职能归并在财务部门或者销售部门。
应收账款
由销售部门管,自己对自己的工作评价,必然造成管理失效。如由财会人员来管理,会计人员虽然对账务处理比较清楚,但对具体客户情况并不很了解,简单归由会计人员来管理也并不合适。而...
浅析
企业应收账款管理
问题:浅析企业应收账款的管理论文
答:
(一)企业信用
管理
制度有待完善 大多企业没有设置独立的信用管理机构,一般是在销售部门领导下或财务部门领导下设立信用管理部门。而信用管理部门的管理则较为混乱,很多
企业应收账款
由销售部门或销售人员自己管理,这种方式必然导致应收账款的管理失效。企业没有制定科学合理的信用管理制度,也未对应收账款...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
应收账款奖惩考核办法
应收账款管理办法实施细则
国有企业应收账款收不回责任
企业应收账款管理制度
应收账款管控四个方面
加强国有企业应收账款的相关规定
进一步加强国有企业应收账款管理
国企借贷的禁止性规定
制造企业应收账款管理