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国企人力资源管理创新
试析企业
人力资源管理创新
?
答:
人力资源管理
的虚拟化是企业采用现代信息技术,以人力资源管理职能业务外包的形式,将企业内部人力资源管理的一些职能逐渐分离出来,由社会或其它组织、个人承担,并由它们为企业管理提供服务。目前企业人力资源的虚拟化管理主要有虚拟实践社团、人力资源外包和员工自主服务等几种形式,其中,人力资源外包是最重要的形...
人力资源管理
工作如何
创新
?
答:
我想人力资源的工作的
创新
无外乎以下几个方面:1、
人力资源管理
理念和思维的创新,也就是人力资源人员个人的素质和知识的提高,使其认识提高,能站在更高的境界和层次思考问题和站在全公司的角度从根本上解决问题;2、人力资源管理的方式方法的创新,比如以人为本,比如将员工满意度考核更改为员工敬业度...
企业
人力资源创新
的具体措施
答:
企业必须在近几年内有计划地、有重点地在全局开展现代
人力资源管理
理念的宣传,对劳资人员和有关领导者进行现代法律法规和政策培训,使他们成为宣传的骨干,带动全局职工思想观念的转变,增加对市场经济条件下自身劳动力性质的认识,
如何进行
人力资源管理
的
创新
?
答:
企业应实施
人力资源管理创新
,只有不断创新,才能与时俱进。具体的创新渠道三条:l、要将人力资源管理部门职能向直线管理部门回归。这是由于企业的组织管理方式为适应市场迅速的变化,一方面组成集团,另一方面又将企业分组成许多独立的、自负盈亏的成本——利润中心。这些中心不但在财务、生产等方面独立自主,...
企业
人力资源管理
的
创新
有哪些?
答:
企业
人力资源管理
的
创新
:基于新经济条件下的管理要素要求,人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度,才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。才能保证企业团队整体上保持持续不断的活力(活力可以解释为组织团队具有鲜活的生命力,这个鲜活的生命力要素应该包括3个...
新时期
人力资源管理
的
创新
举措
答:
企业要留住人才,当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变,
人力资源管理
的理念
创新
显得日趋重要。-员工培训将成为人力资源发展核心 由于体制和机制的问题,不少企业面临严重的.人才缺乏问题,可以通过培训弥补人才的不足。需要指出的是,只有持续不断的强有力的培训...
请问,企业
人力资源管理
怎么
创新
,有什么好建议?
答:
在改革
创新
之前,首先要做
人力资源
分析,从你们的组织机构,人员情况,定员编制,考核体系,薪酬体系等等进行分析。然后让你的领导决策是从哪个方向进行改革。比如说,你们要进行组织机构改革,那么就要最大的几个领导给出思路,然后你们照做就是了,当然思路肯定是优化
管理
模式,实行扁平化管理,节省定员,...
人力资源
有哪些
创新
答:
主要体现在:员工与企业的关系应该从被
管理
与被领导的关系转变成战略合作伙伴关系。员工实际希望企业是实现自身的平台。原来我们一直倡导爱企业,爱岗敬业,把企业当成自己的家。这个观点实际激励过几代人,也产生过很大的效果。现在看来是要变化的。我们需要倡导一种新得观点或者叫理念。那就是企业和员工...
如何优化
人力资源管理
提高企业核心竞争力
答:
在全球金融危机的大环境下,探讨和认识我国
国有企业人力资源管理
这一课题,对发展壮大国有经济,对发挥社会主义制度的优越性,继续增强我国的经济实力、国防实力、民族凝聚力,具有关键作用。本文首先对我国现阶段人力资源管理体制存在的主要问题进行了论述,分析产生问题的原因,说明战略性人力资源管理对企业发展的战略意义,指出...
企业
人力资源
开发
管理
的措施
答:
改革
创新
,实施战略性
人力资源管理
是指企业要根据自身的实际情况,不断地对人力资源开发与管理进行变革、实践、完善、提高,真正做到与时俱进。首先应完善人力资源管理体制,明确人力资源工作流程。完善人力资源管理体制关键在于明确人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的管理责任和权限。在工作分工方面上...
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