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品质管理五不放过原则
品质
意义建立的
五不放过原则
是什么
答:
品质意义建立的五不放过原则是:1. 没有查清不放过:对于出现的质量问题
,必须深入调查,彻底查清原因,确保问题的全面解决,避免类似的质量问题重复发生。2. 没有受到教育不放过:涉及质量问题的所有相关人员都应该接受质量意识和事故教育的培训,从中吸取教训,提高对质量重要性的认识,防止同样的问题再次...
质量
问题
五不放过原则
答:
质量问题五不放过原则如下。
1、产品设计:不放过设计过程中的缺陷,包括设计思路、设计标准、工程图纸等方面
。2、原材料:不放过原材料的选择、采购、储存、运输和使用过程中的缺陷,包括原材料质量、供应商信誉、环保标准等方面。3、加工工艺:不放过加工工艺与工艺参数的制定、工艺流程、检测工具和检测方法...
质量管理五不放过原则
是什么
答:
1. 原因未找到,不放过深入探究。2. 责任不明确,不放过追究。3. 对策选择不当,不放过审慎决策
。
4. 纠正措施未执行,不放过确保实施
。5. 措施效果未验证,不放过结果评估。6. 有效措施未标准化,不放过推广应用。
质量
问题
管理五不放过原则
是什么
答:
质量问题五不放过原则的内容改写如下:1.
产品设计:在产品设计阶段,我们必须确保设计思路的清晰性、设计标准的合理性以及工程图纸的精确性
,对任何可能的设计缺陷零容忍,以保证产品设计的高质量。2. 原材料管理:从原材料的选择到采购、储存、运输和使用,每一环节都需严格监管。我们必须确保原材料的质...
质量管理五不放过原则
是指
答:
原因找不到,不放过追查原因,责任分不清,不放过选择对策等
。根据查询百度教育信息显示,质量管理五不放过原则是指原因找不到,不放过追查原因,责任分不清,不放过选择对策,纠正措施不落实,不放过草拟行动,纠正措施不验证,不放过成果比较,有效措施不纳入,不放过标准化。
质量管理五不放过原则
是指
答:
五不放过原则
是在四不放过原则的基础上发展而来的,旨在对安全生产中的工伤事故进行严肃的调查处理,以达到以下目的:1. 深入吸取事故教训,并制定具体的措施以防止类似事故的再次发生。2. 通过处理事故,起到警示作用,提高全员的安全意识。3. 发现并消除潜在的安全隐患,提升系统安全水平。参考资料:百度...
品质
意义建立的
五不放过原则
是什么
答:
品质意义建立的五不放过原则是:1.
没有查清不放过
:对于出现的质量问题,要彻底查清原因,确保没有遗漏和漏洞。2. 没有受到教育不放过:质量问题相关人员要接受质量意识教育和事故教训,确保没有遗漏和漏洞。3.
没有制定出防范措施不放过
:对于出现的质量问题,要制定出有效的防范措施,避免再次发生...
五不放过原则
是指
答:
1. 若未找到根本原因,不轻易放弃,应持续深入调查以揭示真正原因。2. 当责任归属不明确时,不应草率结论,而应采取适当的决策措施。3. 若有纠正措施未被执行,不可视而不见,应立即制定并执行具体行动计划。4. 实施纠正措施后,必须进行验证,以确保问题已得到解决,并对改进效果进行评估。5. 任何...
五不放过原则
是什么
答:
五不放过原则
包括以下几个方面:1. 事故原因未彻底查明时不放过。2. 相关责任人和员工未接受必要的教育和培训时不放过。3. 未制定出有效的防范措施时不放过。4. 防范措施未得到切实执行时不放过。5. 未对事故责任人进行适当处理时不放过。这一原则是在传统的四不放过基础上发展而来的,旨在通过严格...
五不放过原则
是什么
答:
五不放过原则
包括以下几个方面:1. 事故原因未查清不放过。2. 责任人和群众未受教育不放过。3. 未制定防范措施不放过。4. 防范措施未落实不放过。5. 未对事故责任人进行处理不放过。五不放过原则是在四不放过的基础上发展而来,旨在对安全生产中的工伤事故进行严肃处理,以防止类似事故的再次发生。...
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