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咋样能当个好店长呢
当店长
应该具备什么样的能力
答:
做个店长应该具备能力:
1、组织领导能力 有效、合理的组织下级,调动店员的积极性,共同完成公司的确定目标
。2、
经营管理能力
不断找问题,防患于未然,加强管理
,使店铺整体运营更去合理;有计划的组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;信息资料、数据的整理、分析,并在实践中运用,以...
如何
才能
当好一个门店
店长
答:
4. 勇于认错,敢作敢当
店长在管理过程中难免会犯错,重要的是
勇于承担责任,不推卸责任
。敢于认错和负责任的店长能够赢得员工的尊重,也能带动团队勇于承担责任,形成良好的团队精神。5. 提升管理,精习技术 作为门店店长,必须在管理和技术两方面不断提升。技术上的精湛和对管理能力的提高,是赢得员工尊...
怎样才能
做好一店之长?
答:
4、目标达成能力
5、良好的判断力6、专业知识的能力
7、营业店的经营能力
8、管理人员和时间的能 9、改善服务品质的能力
10、自我训练的能力11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、 越级汇报,自作主张
(指突发性的问题)2、 推卸责任,逃避责任 3、
私下批评公司,抱怨公司现状
4、 不设立目标,...
怎样才能
成为一个优秀的
店长
?
答:
5).做好人际关系,以求组织内的良好沟通: 相对来说
,店长对上级和下级的关系比较注意,而最容易疏忽了其他同事间感情;如果联络做得不够好,无形中会恶化人际关系,所以,成功的店长请切记注于自己方方面面的关系,不要出现人际关系的危机。6).空杯学习的心态: 孔子说:“三人行必有我师。”王牌店长需要用空杯的心态重...
怎样
当好一名
店长
答:
1.团结
一个店经营业绩的好坏,离不开员工们的共同努力,要想成为一个优秀的管理者,更需要一个精诚团结的集体来支持。我认为,店长首先是一名员工,然后才是一名管理者。只有自己身先士卒,和广大员工们融为一体,和她们同甘共苦,用自己的实际行动感召和带动员工,把她们紧紧地团结在一起,心往一起...
怎么样才能
做一
个好
的
店长
!?
答:
一、首先要有团队精神 具体
可以
每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,一个星期聚一次最好,但首先你领导要准备各方面的充足话题。二、要有新鲜感,吸引员工心里 具体可以用在奖金...
当店长
应该具备什么样的能力
答:
作为店长应该具备的能力包括:
一、经营管理能力
作为店长,首先必须具备出色的经营管理能力。这包括了解并有效运用店铺的运营数据,进行市场分析、制定销售策略和财务计划。他们需要能够制定实际可行的销售目标,并知道如何通过调整商品陈列、促销活动和客户服务来提升业绩。二、团队协作与领导能力 店长是团队的...
能当店长
的人的特点
答:
1. 担当与责任:
店长
必须具备责任感,面对挑战时不会逃避,能够承担起责任。2. 领导胸怀:店长需要有容纳团队的胸怀,公私分明,不利用职权进行报复。3. 细心与责任心:店长在工作上需细心周到,能够预见并解决问题,并对工作充满责任心。4. 学识水平:在现代社会,管理者需要有一定的知识储备,以便在...
如何当一名合格的
店长
答:
(1)能否带给部属“信赖感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御能力?作为一个经营者,
店长
不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样
才能
在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来...
怎样才能当店长
?
答:
1、目标指向力 目标指向力是
店长
必备的第一种能力,店长往往身处一线,所负责的事情也是千头万绪,但是没有人比店长更了解这些事情,店长应当设定好目标,自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。2、传达能力 交流和沟通对于店长来说是非常重要的能力,在领导和下属中间,店长要体现上传下达的纽带作用...
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