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员工的四大需求
员工
有何
需求
答:
第一,
员工真正需要的是合理的劳动报酬
,有相应的工作,就要有相应的劳动报酬,这个是每位员工的第一需要。第二,员工真正需要人性化的管理,好些单位制度都是对于员工制定的,而干部都是我行我素。第三,员工真正需要的是,
能够凸显个人才能的舞台
,有些单位就是大锅饭,干好好坏一个样,让一些有才能,...
员工
真正
的需求
是什么,如何留住顶尖员工?
答:
第一,
员工真正需要的是合理的劳动报酬
,有相应的工作,就要有相应的劳动报酬,这个是每位员工的第一需要。第二,员工真正需要人性化的管理,好些单位制度都是对于员工制定的,而干部都是我行我素。第三,员工真正需要的是,
能够凸显个人才能的舞台
,有些单位就是大锅饭,干好好坏一个样,让一些有才能,...
怎样理解
员工
“心理
需求
层次”,基础是什么?
答:
口渴等;
②安全的需求:感到安全、无忧无虑、没有危险
;③友爱和归属的需求:与别人交往、被接受、有所归属;④尊敬的需求:得到承认、有能力的、达到目标;⑤自我实现的需求:寻求自我成就和实现一个人的潜力。
员工
激励
的需求
是什么?
答:
(1)生理需要
。
对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求
,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣,他的主要动力是行到食物。即使在今天,还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白,如果员工还在为生理需求...
员工的
物质
需求
包括
答:
1、
员工的
物质
需求
分析 物质需求主要指薪酬需求,如薪水、福利、津贴、奖金和股票期权等。员工的物质需求一般是比较容发现的,在工作过程中得以体现,员工常常抱怨自己的价值在企业中没有得到充分体现,主要是由于薪酬不能满足他们的需求。员工在企业工作,说到底是企业可以满足他们的期望。只有满足期望以后,...
员工的需求
及实现
答:
1、员工对自己的工作感到满意;2、员工还要有良好的业绩。研究人员采用问卷调查的方式,让员工回答一系列问题,这些问题都与
员工的
工作环境和对工作场所的要求有关。最后,它们对员工的回答作了分析和比较,并得出了员工的12个需要。这些需要是薪酬和福利待遇以外的需要,它们集中体现了现代企业管理中员工...
简述
员工的
精神
需求
答:
一,
尊重的需求
。在所有的精神需求中,尊重是最高层面的;在人们的相互关系中,尊重是最为可贵的。因为其既高又贵,人人渴望得到尊重。达官贵人如是想,贩夫走卒也不例外。这个社会不够和谐,很大一个原因就是彼此不够尊重。当官的不尊重百姓,有钱的不尊重穷人,反过来,穷苦的百姓也认为你没什么了...
如何满足
员工的
心理
需求
答:
按照马斯洛理论,人有五大需求:生理需求、安全需求、
社交需求
、尊重需求和自我实现需求。懂得分析员工的需求并逐步他们的需求将有助于企业留住人才,并进一步激发员工的潜能。本资料的第一部分就从以上五个方面分析一个人的人生需求。资料的第二部分探讨员工的需求分析在企业人力资源中的应用,从以下三个方面...
马斯洛
需求
层次理论分析如何激励
员工
答:
运用马斯洛需要层次理论激励企业中的
员工的
方法如下:一、马斯洛
需求
层次理论与员工激励 激励是人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。一切内心要争取的条件,如需要、欲求、希望、动力等都构成人的激励。马斯洛需求层次理论将人类的需求如阶梯一样从低到高按...
新生代
员工的
多元
需求
是什么
答:
新生代
员工的
多元
需求
是薪资、快乐、轻松。新生代员工更注重追求个性,呈现出多元化需求的特征,新生代员工在乎薪资,也在乎快乐、轻松,新生代价值取向多元,有的喜欢良好的企业文化氛围,有的喜欢自己感兴趣的工作,不能忍受枯燥的工作,所以新生代员工的多元需求是薪资、快乐、轻松。
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