66问答网
所有问题
当前搜索:
员工犯错领导怎么处理
员工犯错领导
负什么责任
答:
法律分析:
员工犯错
,如果
领导
有失职行为的话,要承担相应的渎职或者失职的责任 法律依据:《员工工作失误责任追究条例》第九条 发生以上过失过错的,相关责任人员各自承担的责任,涉及审批人、审核人、承办人、管理人及其他直接责任人过失的,因根据责任程度和具体情况,分别追究相应责任。第十条 审批人、审...
领导
应该怎样
处理员工
犯的错误?
答:
1、
员工犯错误
,就要按照公司制度办事,不要因为人情而破坏公司制度。2、如果是因为领导的错过导致员工犯错误,应该严肃
处理领导
。这样,才能避免其他领导再犯错误,可以做到“杀一儆百”。3、
处理员工
必须需要三个级别以上领导签字才行。这样,就可以避免管理者使用“严格”处罚的方式打击与自己意见不合的员...
做为一个管理者应该怎样对待
员工
的
犯错
,是包容还是?
答:
首先应该克制自己的情绪,不发脾气。原因是,我们只能对那些能够负责到底(即能够帮助疗伤)的人发脾气,比如对自己的孩子,直接下属,特别要好和信赖的朋友等。对这些人发脾气也许不会带来长久的伤害,因为你可以根据对方的反应予以补救,消除对方的不满或怨恨(疗伤)。而对那些感情上或物理上距离较远的...
下属总是
犯错
,作为
领导
,你会
怎么
做?
答:
作为
领导
,首先要遵守领导与下属之间的基本原则,尊重下属,并尽可能地为下属创造良好的工作环境。当下属
犯错
时,要先明确其错误所在,并且给出合理的批评。不要攻击下属的自尊心,而是通过更加具体、更有效的方式对其进行针对性、有针对性的指导。其次,要根据下属的错误提出有效的解决方案,帮助他们正确
处
...
一个好的老板如何对待下属
犯错
?
答:
面对下属
犯错
,不分青红皂白的训斥不能解决问题,只有善于倾听,了解事情的前因后果,将主动权交给下属,才能更好的解决问题。正如管理大师德鲁克所言:“
领导
最关键的责任是唤起
员工
的责任感,要让员工认识到,他要对企业的目标承担责任。员工对企业的事务的责任感直接关系到事务的顺利完成,以及问题的...
管理层处罚手段
答:
领导
要想管的住人,就一定要有威严。若是随便一个下属都能骑到你的头上,今后还有谁会把你放在眼里。对待这些跳的最狠的人,必须以雷霆手段将其斩于马下,才能展现出自己的手段和强势,令人心生敬畏。二、罚人先罚己
员工犯错
,身为管理者按照规章制度来进行处罚,这是应该的,合情合理,没有任何...
员工犯错误
后,怎样
处理
答:
员工
犯了错误,
领导
当然不会坐视不管。有的领导会当面批评,有的领导会私下谈话,有的会追究责任,目的是“治病救人”,希望员工能够知错改错,不再
犯错
。但是绝大多数不会采取一棒子打死的方式来
处理
。不过,没有规矩,不成方圆。没有任何一个单位的领导会任由员工一错再错,不然,何谈管理,其他员工...
员工犯错
了,该如何去批判
答:
员工
自己提供的解决方案不一定尽善尽美,作为老板,应该多给予意见,帮助其完善补救措施,告诉员工你的期望是什么,适当地给他一点压力,并加以鼓励,一松一紧,能够让员工不至于骄躁,也不至于自卑。最后,公司
领导者
应该结合员工犯下的错误,问自己一个更大的问题,除了员工自身的问题,还有其他外部原因...
员工犯错
,
领导
该如何
处理
答:
”无论我们走多远,错多少,只要肯回头,就总会有更好的出路。人非圣贤,孰能无过;况且
犯错
、是漫长人生中,人一辈子必不可少的;人生需要犯错,因为有过错,才会自省,自醒,自我领悟;从而才能更好的善待人生。不要因为一时的错误而怀疑自己的能力,也不要因为一时错误去否定别人的人生,人活一辈子...
员工
犯了错,管理者该
怎么
做才能让其心服口服?
答:
答:
员工
犯了错,作为管理者不要一味的粗言恶语去骂别人,要给他讲解分析做错事情的原因,给他一个机会,教他下次不再重复犯类似的错误。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
员工犯错领导有责任吗
员工犯错领导受连累
下属犯错领导是什么责任
下属检讨后领导讲话
对于犯错的员工领导
下属犯错领导连带责任
员工犯错领导负的责任叫什么
员工犯错班长怎样处理
员工犯错领导连带责任检讨书