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员工培训与开发的方法
培训与开发的方法
有哪些?
答:
培训和开发的主要方法按照培训的实施方式可分为两大类:一是在职培训;二是脱产培训
。(1)在职培训就是指员工不离开自己的职位,在实际工作岗位和工作场地进行的培训。在职培训的方法主要有以下四种:
学徒培训;辅导培训;工作实践体验
;工作轮换。(2)脱产培训就是指员工离开自己的工作岗位,专门参加的培训。脱产...
培训与开发的方法
有哪些?主要内容是什么?
答:
讲授法,案例方法,在职培训,角色扮演,行为模仿,视听培训,电脑化指导,工作轮换,企业外培训
。员工培训的内容必须与企业的战略目标、员工的职位特点相适应,同时考虑适应内外部经营环境变化。一般地,任何培训都是为了提供员工在知识、技能和态度三方面的学习与进步。(一)
知识的学习
知识学习是员工培训的...
企业
员工培训
答:
3、主要培训方法介绍企业中有许多培训方法可以运用,目前常用的有以下一些方法。
(1)案例研究
这是一种培训员工作出决策和解决问题的古老方法之一。这种方法的步骤是:
首先让受训者阅读
一则描述完整的经营问题或组织问题,然后要求受训者找出一个适当的解决方法。案例研究的目的是培训受训者如何来分析信息、如何...
适合对生产工人进行
培训开发的
常用
方式
是
答:
适合对生产工人进行培训开发的常用方式是操作示范法
。操作示范法:操作示范法是部门专业技能训练的通用方法,一般由部门经理或管理员主持,由技术能手担任培训员,以现场向受训人员简单地讲授操作理论与技术规范,然后进行标准化的操作示范表演。利用演示方法把所要学的技术、程序、技巧、事实、概念或规则等呈...
什么是
培训与开发
?
答:
二、培训与开发的方法:内部培训: 由组织内部的专业人员或培训师负责进行的培训活动
,包括内部讲座、工作坊、岗位轮岗等。外部培训: 组织邀请外部培训机构或专家进行培训,或者派遣员工参加外部培训课程、研讨会等。在线培训: 利用互联网技术,组织员工参与在线学习、网络课程、远程培训等形式的培训活动。实...
简述
员工培训开发
体系的构建
方式
。
答:
首先从岗位分析入手,对所有岗位进行分类,分析支持这些职业化行为模块和行为标准所需的专业知识和专业技能;其次分析企业的发展方向和竞争策,考虑与此相关的
培训
管理体系的思路、观念和工作重点;最后从科技发展角度出发,分析组织流程的改造所涉及的新的技术领域、工艺技术,并由此确定培训课程。2)过程序培训...
员工培训与开发
项目的设计程序有哪些
答:
员工培训与开发
项目的设计程序主要包括以下几个步骤:1. 明确培训目标:根据企业战略、业务需求和员工发展需要,确定培训目标和重点。2. 制定培训计划:根据培训目标和需求,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容、
方式
、师资等。3. 设计培训课程:根据培训计划,设计适合
员工的
培训课程,包括课程目标...
论述如何进行新
员工培训开发
。
答:
新
员工培训开发
具体方式 ①组织可根据不同的规模和情况进行选择适合的具体方式。②在小型组织中,新员工培训工作是由员工的直接上级完成的。在一个规模较大的组织中,人力资源管理部门制定专门的新员工培训方案。近年来,很多企业还制订了专门的新员工导师计划。③组织可以采用仅仅做一次非正式口头讲话
的方式
...
员工培训方式
有哪些?
答:
●工作轮换法: 这是一种在职
培训的方法
,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进
员工
。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理
人员
或有管理潜力的未来的管理人员。 【要求】 在为员工安排工作轮换时,要考虑培训对象的个人能力以及他的需要、兴趣、态度和...
培训的方式
方法有哪些
答:
一般来说企业
培训的方法
如下:1、 讲授法:属于传统模式的
培训方式
,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。2、 工作轮换法:这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进...
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