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员工参与管理的形式
员工参与管理的形式
包括什么
答:
员工参与管理的形式包括以下方面:(1)员工代表制度:让代表员工进行沟通和协商
,并代表员工向上级管理层提出合理化建议。(2)
集体谈判
:企业管理层和工会之间协商并达成共识,制定相关决策和政策。(3)
口头反映、意见箱等形式
:给员工提供一个渠道来反映自己的意见和建议,以便管理层在企业的经营策略和人...
目前我国
职工
对企业
参与管理的形式
是( )。
答:
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度
,其基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。
员工参与管理的形式
包括什么
答:
员工参与管理的形式包括分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份全部制方案
。一、分享决策权 分享决策权是指下级在很大程度上分享其直接监管者的决策权。管理者与下级分享决策权的原因是,当工作变得越来越复杂时,常常无法了解员工所做的一切,所以选择了最了解的人来参与决策,其结果可能是更完善的决策。...
参与管理的形式
包括
答:
员工参与管理有多种形式,
最主要的几种形式是分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份所有制方案
。1、分享决策权 分享决策权是指下级在很大程度上分享其直接监管者的决策权。管理者与下级分享决策权的原因是,当工作变得越来越复杂时,他们常常无法了解员工所做的一切,所以选择了最了解工作的人来参与决策...
日标管理
是
员工参与管理的
一种
形式
,员工在其中参与管理具体体现在哪些...
答:
【答案】:目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制订
,在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理是员工参与管理的一种形式,体现在目标管理的全过程中。(1)员工参与目标制订和展开的全过程。这一阶段的工作任务最繁重,它要求建立一个以组织的总目标为中心的...
参与管理的形式
包括
答:
代表
参与
常用的两种
形式
是工作委员会和董事会代表。工作委员会把
员工
和
管理
层联系起来,任命或选举出一些员工,当管理部门做出重大决策时必须与之商讨。董事会代表是指进入董事会并代表员工利益的员工代表。质量圈是由一组员工和监管者组成的共同承担责任的一个工作群体。他们定期会面,通常一周一次,讨论技术...
员工
民主
参与管理的形式
分为
答:
组织参与、岗位参与、个人参与。组织参与,
职工
通过组织一定的代表性机构参与企业管理,如职工代表大会制度。岗位参与,即职工通过在本岗位的工作和自治实现对
管理的参与
,如质量管理小组、班组自我管理。
目标
管理的
特点包括多选题
答:
(1)员工参与管理:目标管理是
员工参与管理的
一种
形式
,由上下级共同商定,依次确定各种目标。(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中...
员工
间接
参与的形式
包括什么?
答:
员工间接参与通常指
员工参与
企业决策和
管理的
一种形式,但并不直接参与决策和管理,而是通过其他渠道或方式参与。以下是一些员工间接参与
的形式
:员工代表:员工可以通过选举或任命等方式产生代表,参与企业决策和管理的过程。调查问卷:企业可以通过开展员工调查问卷等方式,征求员工的意见和建议,从而间接反映...
韶星公司
员工参与管理的形式
有哪些
答:
分享决策权、代表参与等。通过河南韶星实业有限公司官网查询得知,河南韶星实业有限公司的员工参与管理的形式有很多,
比如分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份所有制方案
。
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