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合理的用人原则
选人
用人原则
答:
法律分析:1、扬长避短;2、五湖四海;3、职能相宜;4、用人不疑
。法律依据:《中华人民共和国宪法》 第二十七条 一切国家机关实行精简的原则,实行工作责任制,实行工作人员的培训和考核制度,不断提高工作质量和工作效率,反对官僚主义。一切国家机关和国家工作人员必须依靠人民的支持,经常保持同人民的密...
领导者在
用人
过程中应坚持
的原则
主要有哪些简答题
答:
领导者在用人过程中应坚持的原则是扬长避短原则;量才任职,职能相称原则;诚信不疑原则;明责授权原
。一、具体情况 1、应该运用任人唯贤的原则:平衡的原则:各种工作需要的人才都要有,有人适合做行政,有人适合做技术,有人适合做市场,要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才;保持适当距离的原则:和...
结合实际论述领导者
用人
过程中应坚持
的原则
答:
1、公平原则:领导者应确保用人过程公平、公正,遵循公平原则
。这意味着在招聘和选拔过程中,应该以能力、素质和经验为评判标准,不偏袒个人喜好或歧视任何人。2、
能力至上原则
:领导者应优先考虑候选人的能力和胜任度。用人应以岗位需求和工作要求为基准,选取具备相关技能和经验的人才,确保岗位和团队的高...
选人
用人
的标准和
原则
答:
主要有以下原则:
1、扬长避短用人必用其长。求全责备,则无可用之人,扬长避短,则无不可用之人。所以领导者用人要做到取长避短
。2、
五湖四海
在选才用人问题上,毛主席始终倡导要搞五湖四海。也就是说,领导者要树立天下为公思想。只要做到出于公心选才用人,则国无遗贤。同时要坚决克服选才用人上...
管理学中的人员配备
原则
是什么?
答:
7、用人所长原则
所谓用人所长,是指在用人时不能够求全责备,管理者应注重发挥人的长处。在现实中,由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的,组织中的工作任务要求又具有多样性。因此,完全意义上的“通才”、“全才”是不存在的,即使存在,组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择最适合空缺...
领导者在
用人
的过程中应坚持
的原则
答:
领导者在用人的过程中应坚持的原则如下:
1、扬长避短原则
。2、量才任职,职能相称原则。3、诚信不疑原则。4、明责授权原则。5、用养并重原则。6、扬长避短原则。7、量才任职,职能相称原则。8、诚信不疑原则。9、明责授权原则。10、用养并重原则。领导者识人用人的重要性 :一个企业的成功,我们...
试述公共部门人力使用应遵循的
原则
。
答:
当然,坚持这一
原则
,要避免简单地把使用当成论功行赏,把实绩作为使用的唯一标准。 5、优化资源、
合理
配置。公共部门掌握公共权力,对社会公共事务进行管理的同时,为民众提供公共服务。而公共权力是由众多员工在不同的岗位分担掌握的,其员工配合程度如何,直接影响其为民众服务的质量。因此,在公共部门人力使用上,优化资源...
选人
用人
的六个
原则
是什么?
答:
选人
用人
的六个
原则
:一是“毋徒炫于虚名”。不为人的空名声所迷惑,而考察其实际才能与成绩。二是“毋尽拘于资格”。不为资历、资格所局限,而要看有无实际才能,特别是不要忽视有发展潜力的年轻人。三是“毋摇之以毁誉”。不要轻易地被舆论的褒扬贬斥所左右,要实地考核决定弃取。四是“毋杂以...
简述领导者
合理用人原则
答:
简述领导者合理用人原则介绍如下:
1.公平原则
在用人过程中,领导者应坚持公平原则,即按照公正、公平、透明的原则来选拔和任用人才。这意味着不偏袒个人利益或特定群体,而是根据个人能力和素质进行评估和选择。2.透明原则 领导者应该在用人过程中坚持透明原则,即向员工公开有关招聘流程、岗位要求、薪资待遇...
简述领导者
合理用人原则
答:
领导者合理用人原则有:峰区年龄原则、
扬长避短原则
、量才任职原则、诚信不疑原则、明责授权原则、环境原则等等。1、峰区年龄原则 人的一生中存在着才能最佳期,是30~45岁之间,启用这一时期的人才,就能避免人才的浪费。2、扬长避短原则 “金无足赤,人无完人”,看准人的长处加以利用,是合理用人...
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