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只会看结果的领导
老板说:“只
看结果
不管过程”,这坑你千万别入
答:
职场上,领导就是导演,下属就是演员。如果你的领导说他
只看结果
,大概率是因为他不懂你的业务,或根本无法指导你,又想把项目做好,只能说自己只看结果。就像导演一样,他不懂人物的细节展示,但还想让演员把人物的细节展现做到最好,就对你说他只要结果。老王想说,当你遇到只要
结果的领导
,你的...
在职场里,你遇到过只注重
结果的领导
吗?你是如何应对的?
答:
首先我个人在职场中进行工作的过程中,确实遇到了只注重
结果的领导
。这种领导在经济工作的过程中,根本不会在乎员工的工作过程。只要员工能够在规定的时间内拥有比较出色的成绩。在这种情况下,这种领导就会给予员工比较大的奖励。而且大部分员工都比较喜欢只注重结果的领导。让自己的工作的过程中拥有出色的成...
如何跟一位只
看结果
不问过程
的领导
相处?要注意什么问题?
答:
那么你就要做一个工作狂,给他一个满意的答卷,作为员工需要注意的问题就是,在日常的行为做事中从一定要果断干练,不要拖泥带水。要想和这样一位只看结果不问过程
的领导
好好相处其实还是一件挺困难的事,它需要我们和领导保持特别一致的思路,对自己有着非常高标准的要求,既然他们
只看结果
,那么我们...
面对只注重
结果的领导
,我们应该怎么做?
答:
在职场上,我们会碰到只看重
结果的领导
。这种领导呢,只注重结果,用结果来说话,在目标实现过程中,丝毫不会考虑员工的感受,在我的职业生涯中就碰到这样的领导。那个时候刚刚毕业,工作中没有太多经验,看着部门其他人都在整日忙工作,也不太好意思打扰。没有太多经验,碰到问题就非常恐惧,手心冒汗,又...
“结果是给
领导看
的,过程是自己苦撑的”,为何
领导只看结果
不看过程?
答:
结果是给
领导看
的,过程是自己苦撑的,
领导只看结果
不看过程,原因是领导管理的人实在是太多了,如果都看过程的话,那么就会把领导累死。在上班教工作成果的时候相信很多人都知道,领导往往只看结果到底怎么样,而不是询问自己是怎么样做出来的,这也是职场和学校里最大的区别。但是仍然会有一些人好奇,...
在职场里,你遇到过只注重
结果的领导
吗?
答:
遇到过。我去年所在公司
的领导
就是
只看
中
结果
,他不会在乎我们在工作中的状态,也不会在乎我们平时付出了多少,每个月只看我们的绩效考核来评定我们是否对公司有价值。我去年是做招商工作的每个月都会在全国各地出差,领导也不能清楚地了解我们的工作状态,所以他
只会
根据我们每个月的业绩给我们考核。我们...
领导
都是不听理由
只看结果
吗?
答:
领导的作风有很多种。有
的领导
作风非常的委婉,亲和力很强,有的作风非常的正直,有的领导非常的严肃。这是根据领导的性格来决定的。但是所有的领导对于
结果
是非常看重的,即使过程有各种各样的原因。有些领导可能会理解,但是有一部分领导是不
会看
你原因的。所以当你发生过一次这样的事情之后,你要吸取...
许多管理者只
看结果
却不看过程,这种做法真的合理吗?为什么?
答:
只
看结果
不看过程
的领导
太多了,因为这样的领导实际是根本不懂管理的。但作为中层,不能不考虑过程,因为一切的结果,都是因为过程而产生的。但对待不看过程的领导的时候,就不要汇报过程,只汇报结果就好,哪怕是负面的结果。汇报负面的结果,即便是不看过程的领导,也会不得不考虑过程的。
面试题,
领导
不要过程,只要
结果
。该怎么回答?
答:
广义来说,我认为如果遇到一个只要过程不要
结果的领导
才更加困难,因为如果一个人过分强调过程,就会导致下属都致力于丰富过程而非追求成功,很容易把简单的工作复杂化,从而浪费很多时间和精力。而只要结果的领导,虽然会给下属压力,但是通常都能让下属提高工作效率、寻找最优解。这其实是让人成长的一个...
真正的管理者真的只
看结果
不看过程吗?这种管理方式有何弊端?
答:
有些经理可能会说要做的事情太多了,他们没有精力和时间来管理这个过程。这是一个典型的管理能力问题。管理者需要学习时间管理和授权,把时间花在关键和重要的事情上,并高效地做事情。很多懒惰的管理者,“只
看结果
,不考虑过程”自然成为他忽视过程的好借口,这里既有管理者的懒惰,也有对过程不负责的...
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