员工不服管理如何处理?答:作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性; 第二,沟通教育。世界上没有完美的人,对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法,从这个案例可以看出,这个人对部门经理已经明显有...
怎么管理不听话的员工?答:因此,要以身作则,做好工作,业余时间和他多多沟通,也可以和其他员工人员沟通,也许可以找出他不服我的理由来.做出了成绩,从员工的切身出发,多让员工获得培训和成长的机会,相信他迟早会服从我的;如果努力之后,还是不行, 只好找他摊牌,让其说出不服我的理由来;实在不行,就开掉. 案例: 杨刚刚升任一个40 人部门...
公司员工能力强但经常不按时在岗,应该开除他吗?答:员工经常不按时在岗,工作积极性不高,一方面是自身的纪律意识不强,另一方面与公司的制度、管理者的管理方式密不可分。 能力强的人一般心气比较高,遇到这种员工,除了从公司的规章制度上来约束之外,适当的给他放权、给他压担子,给他可以充分施展能力和抱负的舞台,让他有被重视的感觉,再加上平常生活上、工作上、 情感...