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减少人力物力财力的消耗
...以
减少人力
、
物力
、
财力
和时间的支出,提高行政管理的:
答:
现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以
减少人力、物力、财力
和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。因此,ACD项不符合题意。故正确答案为B。
行政计划什么技术方法有利于节省
人力物力
和
财力
答:
行政计划规划-计划-预算-系统技术方法有利于节省
人力物力
和
财力
。行政计划是指行政机关为达成特定的行政目的,为履行行政职能就所面临的要解决的问题,从实际出发,对有关方法、步骤或措施等所做的设计与规划。从行政活动的程序角度来说,行政决策所确定的目标必须通过制定和执行相应的行政计划才能落实。没有...
政治终结在政策过程中的作用表现为什么
答:
(1)节省资源。因为政策终结意味着政策活动的结束,某种机构、规划、惯例的终止,以及有关人员的裁减。因此,政策终结可以
减少人力
、
物力
、
财力的
无效
消耗
,从而节省有限的政策资源。(2)提高绩效。当一项政策在实施中失败,无法解决所面临的政策问题时,旧政策的终结就意味着新政策的启动、新规划的诞生以...
晋升对企业的作用包括( )。
答:
晋升的作用:1、由企业现有的老员工阶梯更高级别岗位的工作,能够
减少
雇佣新员工所
耗费
的
人力、物力和财力
;2、企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制;3、避免各类专门人才的流失,从而维持企业人力资源的稳定;4、有利于保持企业工作的连续性和稳定性。
采购成本高,
耗费人力物力财力
,包工头如何应对?
答:
降低
采购成本有妙招 企业通常会花大量精力采购上,需要
耗费
大量
人力
、
物力
、
财力
。随着科学技术的发展,传统建筑企业物资采购的方式和渠道都应创新,提高企业效益。玉扳手科技平台采通过对收集各建筑企业的对建材的需求信息进行统一整合数量,将各企业的建材需求信息进行统一整合,对接联系上游供应商,使供需双方...
2怎样看待 带一路过程中中国在
人力
、
物力
、
财力
及精力上的损耗?
答:
这个是中国发展必要的条件,如果需要发展的话,肯定需要
财力物力的
损耗
法国即将打造核动力航母!为何不选择直接研发其他类型的航母?
答:
航母完全可以远途作战,不需要后方补给部队持续提供保障,大大
减少
了
人力
、
物力
、
财力的消耗
。而且核动力航母是目前已知最强大的航母,作战范围极广,不研发其他类型的航母因为根本找不到比核动力航母还要强大的存在,就像现在很多国家都在研发核动力潜艇、核能发电站一样,因为核动力是未来发展的趋势,也是...
ERP在中小企业的应用分析和改进策略
答:
去除那些繁琐而无太多用处的环节,建立一个思路清晰的流程,对各个部门的职业 和管理权限以及工作流程进行具体划分,最大限度
减少人力物力财力的
浪费。同时应该按需求的重 要程度和难易程度来规定企业处理事务的先后,有条理、有顺序地进行工作。 系统培训相关人员,提升信息管理水平。首先,企业的领导者要自己具备一定的基础...
用价值工程进行施工项目成本控制?
答:
但价值工程就要在有组织的活动中首先保证产品的质量,在此基础上充分应用成本控制的节约原则,节约
人力
、
物力
、
财力的消耗
,在各施工段的施工过程中
减少
材料的发生,
降低
设备的投资,以达到降低施工项目成本的目的。这一步是建立在功能分析的基础上的,只有这样才能把握好保证质量与材料节约的“度”,使产量与质量、质量与...
怎样为公司节约成本
降低
损耗提高效率?怎样做好企业管理者?
答:
企业是怎样利用看板管理来提高效率和
降低
库存的? 在很多企业看来,库存是为了保证企业的正常供求以及保证供货率的必要存在,但是库存过多往往也是一种浪费,浪费了大量的
人力物力财力
,严重影响了企业的整体效益,那么,企业如何实施看板管理提高效率降低库存的呢? 企业在许多情况下,必须有存货才能维持流程的顺利运作,但是会发现...
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