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内部控制
内部控制
的方法
答:
内部控制
的方法有:职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。一、职责分工控制 它是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任,以避免或...
内部控制
描述有哪三种方法?其优缺点有哪些?
答:
内部控制
制度描述有以下三种基本方法:(1)文字说明法 将企业内部控制制度的实际情况完全以文字说明的形式记录下来,这种方法称为文字说明法。内部控制制度的各个控制环节和控制方式均可以用文字说明法详细地加以描述。文字说明法的优点是比较灵活。它几乎适用于任何类型、任何规模的单位,特别适用于内部控制制度...
内部控制
的重要性
答:
(二)是提升国际竞争力的迫切需要 伴随市场经济的迅猛发展,经济一体化的进程逐渐加快,先进、科学的信息技术在企业中的地位越来越突出。(三)是确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利执行的需要 一套健全、完善的企业
内部控制
制度能够有效监督企业内部各部门与环节的经营活动,从而发挥出较好的控制作用...
内部控制
措施包括
答:
内部控制
措施包括介绍如下:(1)建立内部控制岗位授权制度。(2)建立内部控制报告制度。(3)建立内部控制批准制度。(4)建立内部控制责任制度。(5)建立内部控制审计检查制度。(6)建立内部控制考核评价制度。(7)建立重大风险预警制度。(8)建立健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度。(9)建立重要岗位...
内部控制
三大目标五大要素
答:
内部控制
的三项目标包括:取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。内部控制的五大要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。内部控制包括五个相互联系的要素。它们源自管理层的经营方式,并与管理过程紧密相连。尽管此五项要素适用于各类企业,但是中小企业对其应用...
企业
内部控制
应包括哪些要素?
答:
1、内部环境:内部环境是影响、制约企业
内部控制
建立与执行各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。2、风险评估:风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并...
企业
内部控制
的作用是什么?
答:
企业
内部控制
的作用主要是确保企业的运营活动遵循既定的政策、程序和法规,以保障企业的财务利益、运营效率和声誉。详细来说,企业内部控制有以下几个主要作用:1. 风险防控:通过建立有效的内部控制系统,企业可以识别和评估潜在的业务风险,并采取相应的措施进行防范和控制,从而避免或减少经济损失。2. 保障...
企业
内控
包括哪些内容
答:
企业
内控
包括以下内容:控制环境:包括企业的管理文化、管理理念、组织结构、员工素质等因素,是营造健康内控环境的基础。风险评估:企业需要对经营活动中可能面临的各种风险进行评估和分析,以便制定相应的
内部控制
措施。控制活动:企业需要制定相应的内部控制措施和规定,以确保业务活动的合法性、真实性和完整性...
内部控制
的三种表现形式
答:
内部控制
的基本方式主要有:1.组织规划控制。即对单位组织机构设置,职务分工的合理性和有效性进行的控制。主要包括两方面:一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计与出纳即属于不相容职务,需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务与执行某项业务的职务要分离,执行某项经济业务...
审计,
内控
,风险管理,三者是什么关系
答:
内部审计、
内部控制
和风险管理三者之间相互依存,相互作用,形成一个有机的整体,贯穿于企业经营管理的始终,共同服务于企业经营、战略日标的实现。风险管理为内部控制和内部审计提供了基础和前提,也为内部审计和内部控制指明了努力的方向,内部控制为风险管理提供了控制乎段,也为内部审计提供了审计对象;内部...
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