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关键绩效指标考核法
销售中的kpi
考核
什么意思?举个例子说明下!
答:
KPI考核,Key Performance Indicator的缩写,指的是
关键绩效指标考核法
。KPI是衡量单位战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种考核与目标机制,将单位战略转化为单位经营活动和内部业务流程,以保证单位战略在单位经营中得到贯彻和落实,不断增强单位的核心竞争力和持续地取得高效益,使考核体系部仅成为激励...
kpi是什么意思
答:
KPI考核,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是
关键绩效指标考核法
。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心...
什么是KPI
绩效考核法
?
答:
KPI
绩效考核
,又称“
关键
业绩
指标
”
考核法
,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
什么是KPI法(
关键绩效指标法
)?
答:
KPI法(
关键绩效指标法
,Key Performance Indicator)是一种管理方法,用于确定和评估组织的绩效。它是一种量化的方法,通过对关键绩效指标的监控和分析,帮助组织管理者了解组织的绩效,及时发现问题和机会,并采取相应的行动。关键绩效指标是能够准确反映组织目标和战略的指标,通常用于衡量组织的绩效。KPI法...
如何审核
关键绩效指标
答:
(2)
关键绩效指标法
关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行
绩效考核
。(3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确...
如何制定
关键绩效考核指标
体系
答:
关键绩效考核指标
(KPI):是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的...
常见的10种
绩效考核
方法
答:
常见的10种
绩效考核
方法如下:一、图尺度
考核法
图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作绩效评价工具之一。在应用图尺度评价法时,事先列举出一些组织所期望的绩效构成要素,还列举出跨越范围很宽的工作绩效等级。二、直接排序法 也称序列法或序列评定法,首先拟定考核项目,其次就每项内容对被考核人进行...
什么是KPI
绩效考核法
?
答:
KPI
绩效考核
,又称“
关键
业绩
指标
”
考核法
,是企业绩效考核的方法之 1,意义 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用...
常用
绩效考核
方法有哪些
答:
1、
关键绩效指标考核法
(KPI):这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此种考核方法要注意的是,必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行,从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。 2、目标管理考核方法(MBO):此种考核的方法主...
考核
方式有几种方法
答:
绩效考核方式有
关键绩效指标考核法
(KPI)、目标管理考核方法(MBO)、第平衡计分法(BSC)、全方位(360度)绩效评估反馈制度、主管述职评价、行为锚定等级评价法等。1、关键绩效指标考核法(KPI)这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此...
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