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关于管理方面的提问
管理
学
提问
答:
一、判断题 1.只要控制做得好,完全可以防止
管理
失误。( × )2.控制工作力度越大、越严格,越能保证计划的实施。(√ )3.要想实施有效的控制,就需要注意那些对评价绩效有关键意义的因素。(√ )4.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。( × )5.反馈控制虽然获得...
如果领导给线长开座谈会,线长该
提问
领导什么问题啊?
答:
如果领导召开座谈会,邀请线长参加,线长可以
提问
一些
关于
团队
管理
和业务发展的问题,例如:1. 关于团队管理:如何更好地激发员工的工作热情和创造力?如何加强团队协作和沟通,并减少工作中的摩擦和矛盾?2. 关于业务发展:当前的业务形势、发展趋势如何?如何更好地把握市场机遇,开发新的产品和服务,提升...
管理
人员面试题及答案
答:
1、您认为“管理”究竟是什么?(测试应聘者是否能够将理论方面的 管理知识 与工作实践相结合。) 2、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?(在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试 应聘者对原单位在管理方面的理解程度。) 3、您最近读过的
有关管理方面的
书籍有哪些?(优秀的管理人员...
应聘
管理
类岗位时候面对
的提问
答:
2、 你认为自己的哪项技能需要加强?麻烦又来了,你不可能宣称自己无所不能,但如果你简单地承认自己在哪
方面
需要改进,高压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点:"既然谈到这儿,我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的...
化工企业安全
管理
人员招聘
提问
哪些问题?
答:
10. 你对个人安全意识的培养和提高有哪些看法和实践?你会如何建立和维护一个安全文化和工作氛围?这些问题旨在评估应聘者的专业知识、经验和能力,以及其在化工企业安全
管理方面的
理解和能力。根据职位要求和企业的具体情况,也可以针对更具体的问题进行
提问
。
5种有效
的提问
方法,让你成为卓越的
管理
者!
答:
彼得·德鲁克,这位
管理
界的巨擘,曾深刻地指出:“
提问
的能力远比回答更为重要。”这种能力体现了好奇心、深度思考和批判性思维的力量,它能够帮助人们洞察问题的本质,促进个人和团队的成长。 那些擅长提出高质量问题的人,就像爱因斯坦一样,他们首先识别问题,然后解决问题,这是迅速作出决策的关键。他...
问一下
关于管理方面的
问题,公司的情况在下面介绍下,感觉比较公司乱,希 ...
答:
1、因为事情
管理的
过细,但又没有细到去调查事情真相,只凭表面处理问题;2、因为信任度有限,权力没有下放,导致下属管理没有任何说话的威信;3、承诺不对现,自己说过的话都不记得,对下属的工作积极性有严重的影响;4、计划不如变化快。临时性的决断太多,全凭情绪与临时性的想法也决断事情,导致...
管理
者该如何在沟通中
提问
答:
管理
是通过他人获得成功的艺术。经理的任务不是告诉,更不是命令,而是与员工共同寻找答案。当经理通过
提问
,启发员工思考的时候,当员工在经理的帮助下自己找到解决方案的时候,经理和员工的绩效就得到了提升,在帮助员工成长的同时,经理也就成了最大的受益者。德鲁克讲过,当他的经理在问他问题的时候,...
我去听一个企业家的创业经历和
管理
经验的讲座,该问一些什么比较重要的...
答:
但可以提供一点思路给您:一、你想学什么?是创业还是管理?如果你已是老板,就提
管理方面
;如果还在打工,就多提创业方面。二、你在当前遇到了什困惑?什么瓶颈?带着问题去听,如果听完还没解决就问吧。解决了你的问题的就是好问题。三、大多数同学想听什么?有什没讲到的?四、开始
提问
时要勇跃...
员工给领导
提问
应提什么问题?
答:
员工向领导
提问
,要注意方式方法,你提什么样的问题?这个问题是否有必要提,自己应做到心中有数,最好有腹稿。第一:如果提的问题是业务技术类的,最好在领导进行的业务培训课上提出,平时不要去打扰领导。第二:如果是生活后勤方面的问题,应了解一下本单位的后勤
管理方面的
一些要求和规定,不能随心所...
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